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Algodão Brasileiro: Brasil Consolida Liderança Global e Projeta Crescimento para 2026

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O setor cotonicultor brasileiro encerra o ano de 2025 reafirmando sua posição de destaque no cenário macroeconômico. Sob a gestão da Associação Brasileira dos Produtores de Algodão (Abrapa), a fibra nacional consolidou-se como um ativo estratégico e responsável. Segundo o balanço anual, o sucesso da safra foi impulsionado por uma governança baseada em quatro pilares fundamentais: sustentabilidade, qualidade, rastreabilidade e promoção internacional.

De acordo com Gustavo Piccoli, presidente da Abrapa, o desempenho sólido de 2025 permitiu avançar em agendas socioambientais cruciais. “Através da implementação estruturada de práticas conduzidas pelos programas da entidade, a cadeia consolidou um posicionamento articulado e pronto para os desafios de 2026”, destaca.

Sustentabilidade: 83% da produção nacional possui certificação ABR

A safra 2024/2025 registrou um marco importante para o agronegócio sustentável: 83% do algodão brasileiro foi certificado pelo programa Algodão Brasileiro Responsável (ABR). A conformidade com os padrões internacionais foi garantida pela renovação da parceria com o Better Cotton Institute (BCI).

Além dos campos, o setor ganhou voz na COP 30, onde o algodão brasileiro foi apresentado como o principal substituto para as fibras sintéticas, visando a redução da poluição por microplásticos na indústria têxtil global.

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Qualidade e Capacitação Técnica nos Polos Produtores

O rigor técnico seguiu como prioridade em 2025. A Abrapa promoveu workshops de qualidade em municípios-chave da Bahia, Mato Grosso e Goiás, capacitando mais de 1.400 profissionais.

  • Análise Laboratorial: Os laboratórios brasileiros analisaram mais de 14 milhões de fardos sob o padrão Standard Brasileiro HVI (SBHRVI).
  • Infraestrutura: O Centro Brasileiro de Referência em Análise de Algodão (CBRA) atinge em 2026 uma década de atuação, garantindo a padronização dos dados que integram o sistema de identificação da fibra.
Rastreabilidade e Transparência no Consumo

O programa SouABR, lançado em 2021, deu um salto estratégico em 2025 com sua nova política de adesão ao mercado. A iniciativa permite que marcas de varejo ofereçam total transparência aos consumidores por meio de QR Codes, detalhando o histórico da pluma desde a semente até o produto final.

No âmbito da moda, o movimento Sou de Algodão celebrou essa transparência na passarela do São Paulo Fashion Week, preparando-se para comemorar 10 anos em 2026 como a principal ponte entre o campo e a indústria têxtil.

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Mercado Externo: Recorde de Exportações e Faturamento

No comércio exterior, o Brasil se manteve como o maior exportador mundial de algodão, detendo um terço de todas as exportações globais. Os números da safra 2024/2025 impressionam:

  • Volume exportado: 2,8 milhões de toneladas.
  • Receita gerada: US$ 4,8 bilhões.
  • Principais destinos: Índia, Egito e Paquistão apresentaram crescimento expressivo na demanda.

Para o próximo biênio (2026/2027), o projeto Cotton Brazil planeja intensificar ações de defesa de mercado e expansão do consumo na Europa e nos Estados Unidos.

Belo Horizonte sediará o Congresso Brasileiro de Algodão (CBA) em 2026

A capital mineira será o palco da 15ª edição do CBA, em setembro de 2026. Com o tema “Algodão Brasileiro: Fibra Natural, uma jornada com propósito, qualidade e transparência”, o evento busca superar os recordes de público da edição anterior, que foi vencedora do Prêmio Caio (considerado o “Oscar” dos eventos no Brasil).

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos

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Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.

Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.

No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.

Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.

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O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.

No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.

Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.

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Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.

Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.

A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.

O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.

Fonte: Pensar Agro

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