O auditório do Hospital de Urgência e Emergência de Rio Branco (Huerb) sediou, nesta semana, mais uma edição do Momento Gestão. O projeto intersetorial visa dar visibilidade ao trabalho desenvolvido pelos setores, divisões e departamentos da unidade, permitindo a apresentação de fluxos de trabalho, demandas diárias, desafios superados e propostas de melhorias. Além de promover a integração entre as equipes, o projeto busca valorizar o desempenho do servidor público e fortalecer o compartilhamento de experiências e boas práticas dentro do maior hospital de urgência e emergência do Acre.

Desta vez, as atenções se voltaram para a Gerência de Enfermagem, um dos pilares da assistência prestada pela Huerb. O Pronto-Socorro conta atualmente com um corpo técnico de aproximadamente 1.700 servidores, que se movimentam diariamente em uma força-tarefa contínua para garantir atendimento ágil, seguro e humanizado a toda a população acreana.

Desempenho assistencial e produtividade em números

Durante a apresentação, foram expostos os dados operacionais da enfermagem no primeiro mapa estatístico do ano. Dividida estrategicamente entre a supervisão do Pronto-Socorro (unidades de urgência) e a supervisão das Clínicas Médicas e Cirúrgicas (andares de internação), a categoria gerencia centenas de leitos de alta complexidade.

Somente no Centro Cirúrgico do hospital, o único da rede estadual a contar com mapa prévio e a especialidade de ortopedia em plantão permanente, foram 450 cirurgias realizadas apenas no mês de maio, consolidando uma média que supera os 400 procedimentos mensais ao longo de 2026.

A Central de Material e Esterilização (CME), classificada como Classe II por sua capacidade de processar materiais de alta complexidade e conformação delicada, como endoscópios e instrumentos utilizados em cirurgias robóticas, desempenha um papel fundamental na segurança assistencial do hospital. Diariamente, o setor processa e monta cerca de 15 mil unidades de gaze, 2 mil campos cirúrgicos e mil ataduras.

Com um rigoroso sistema de rastreabilidade, cujos registros são mantidos por cinco anos, a CME realiza, em média, dez ciclos diários de esterilização em autoclaves de alta tecnologia. Somente no mês de maio, o setor alcançou a marca de 453.996 itens processados, garantindo a segurança microbiológica dos materiais e contribuindo para a prevenção de infecções hospitalares em toda a unidade.

“Antes de alguém pensar que a CME só ‘lava louça’, é preciso se perguntar como aquela pinça cirúrgica chegou esterilizada e na hora exata na mão do cirurgião. Trata-se de uma ciência exata e silenciosa que salva vidas”, ressaltou a enfermeira Maria Cristina Barbosa.

Gestão participativa e valorização real

O gerente-geral do Huerb, Durival Brito, destacou o impacto positivo que a iniciativa tem gerado no cotidiano da unidade de saúde, reforçando que a transparência e a inclusão são as chaves para uma administração eficiente.

“É um modelo de gestão participativa, em que todos são convidados a construir a administração dentro de suas áreas afins. A gente tem percebido uma integração fantástica e a importância que os servidores estão recebendo por meio dessa valorização. O retorno está sendo muito gratificante: o hospital despertou e hoje tem mais vida”.

Brito também pontuou que essa engrenagem alinhada reflete diretamente as prioridades da gestão estadual. “Este é um compromisso do governo do Acre na pessoa da governadora Mailza Assis, que sempre reforça o compromisso com a saúde do Acre, com a Sesacre e, principalmente, com os nossos servidores que estão na linha de frente”.

Fonte: Governo AC