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Câmara Setorial do Algodão encerra 2025 com previsão de alta nas exportações e cautela na produção

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A Câmara Setorial do Algodão e Derivados realizou, em 2 de dezembro de 2025, seu último encontro do ano, reunindo lideranças da cadeia produtiva para avaliar o balanço da safra 2024/2025 e traçar estratégias para 2026. O encontro foi coordenado por Gustavo Piccoli, presidente da Associação Brasileira dos Produtores de Algodão (Abrapa), e contou com representantes das associações estaduais da Bahia (Abapa), Goiás (Agopa), Mato Grosso (Ampa), Mato Grosso do Sul (Ampasul), Minas Gerais (Amipa) e Piauí (Apipa).

Também participaram da reunião representantes da Associação Nacional dos Exportadores de Algodão (Anea), do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit) e outras entidades do setor.

Política setorial e protagonismo internacional do algodão brasileiro

Piccoli destacou a necessidade de uma agenda coordenada entre governo e setor privado para fortalecer o consumo de algodão no país e no exterior.

“O crescimento do consumo de algodão depende de políticas públicas que valorizem a fibra natural. Diferente das fibras sintéticas, ela não representa riscos à saúde nem impactos ambientais duradouros. Essa pauta precisa avançar simultaneamente no mercado interno e internacional”, afirmou.

Ele reforçou a atuação da Abrapa em viabilizar instrumentos financeiros como o Prêmio Equalizador Pago ao Produtor (Prepo) e linhas de crédito específicas do BNDES, garantindo que os produtores possam aguardar melhores preços sem comprometer a liquidez da atividade.

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O diretor executivo da Abrapa, Marcio Portocarrero, explicou que o acesso a esses instrumentos é decisivo diante da volatilidade de preços e aumento dos custos financeiros, preservando a capacidade de investimento e competitividade da cotonicultura nacional.

Produção nacional em 2026: retração estratégica

A projeção para a safra 2026 indica uma redução de 5,5% na área plantada em relação a 2025, resultando em uma produção estimada de 3,829 milhões de toneladas, queda de 9,9% frente às 4,1 milhões de toneladas de 2024/2025.

O presidente da Ampa, Orcival Guimarães, citou endividamento do setor e juros elevados como fatores de cautela, enquanto a presidente da Abapa, Alessadra Zanotto, reforçou que a diminuição da produção também atinge a Bahia, sobretudo em áreas não irrigadas.

Exportações brasileiras mantêm crescimento, mas com receita menor

O diretor de relações internacionais da Abrapa, Marcelo Duarte, apresentou dados que confirmam que o Brasil segue como maior exportador de algodão, embora com receita menor devido à queda dos preços internacionais.

A projeção do Cotton Brazil indica que o país deve alcançar 33% do market share global em 2026, com 3,1 milhões de toneladas exportadas, aumento de 2% na participação global. A China permanece como principal comprador, representando 20% das importações brasileiras, seguida pela Índia, com 92 mil toneladas e 17% de participação.

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Duarte destacou o papel da Agência Brasileira de Promoções de Exportações e Investimentos (Apex) no crescimento das exportações, ressaltando que a receita da pluma nacional dobrou de US$ 2,6 bilhões em 2019 para US$ 5,2 bilhões em 2024.

O presidente da Anea, Dawid Wajis, pontuou que a conjuntura internacional ainda gera incertezas, apesar do acordo comercial entre EUA e China.

Desafios do consumo doméstico e agenda da indústria têxtil

O presidente emérito da Abit, Fernando Pimentel, destacou que a indústria nacional enfrenta desafios competitivos, especialmente com o preço do fio importado da China, inferior ao algodão exportado pelo país asiático.

“Essa assimetria compromete a competitividade da indústria brasileira e exige medidas que protejam uma cadeia estratégica para o país”, afirmou.

Pimentel também apontou o avanço das fibras sintéticas, que passaram de 37% do consumo industrial em 2005 para 56% em 2025, e apresentou uma proposta de agenda integrada para ampliar o consumo de algodão no Brasil, baseada em cinco eixos: pesquisa e inovação; competitividade e mercado; comunicação e sustentabilidade; articulação institucional; e inteligência de mercado.

Próximos passos da Câmara Setorial do Algodão

A próxima reunião está agendada para 23 de março de 2026, quando serão retomadas as discussões sobre competitividade, expansão do consumo interno e fortalecimento internacional do algodão brasileiro.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Metade do prazo já passou e renegociação rural de R$ 100 bilhões ainda não chega ao produtor

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Metade do prazo para a contratação das linhas especiais destinadas à renegociação das dívidas rurais já transcorreu, mas produtores continuam relatando dificuldades para acessar o programa. A Medida Provisória nº 1.376, publicada em 15 de julho, concedeu 120 dias para as operações, período que termina em meados de novembro.

A demora ocorre quando R$ 207,5 bilhões da carteira ativa de crédito rural apresentam algum tipo de problema. O valor corresponde a 23,5% do total e reúne financiamentos inadimplentes, vencidos, renegociados ou prorrogados, segundo dados de julho do Banco Central compilados pela Federação da Agricultura do Estado do Rio Grande do Sul (Farsul).

O mecanismo foi anunciado com potencial para renegociar mais de R$ 100 bilhões em dívidas de produtores e cooperativas atingidos por eventos climáticos ou pela queda dos preços agrícolas. O Banco do Brasil calcula que até 113 mil clientes da instituição podem ser alcançados pelas novas condições.

Na prática, porém, exigências documentais, custos adicionais, pedidos de novas garantias e cobrança de entrada estão impedindo que parte dos produtores conclua a operação. As dificuldades atingem principalmente agricultores familiares, pequenos produtores e propriedades com o caixa mais comprometido.

Em nota a Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA) manifestou preocupação com a execução da medida e pediu que o Congresso acompanhe o funcionamento das linhas. A entidade reconhece a importância da renegociação, mas avalia que os recursos ainda não chegam ao campo na velocidade e na escala exigidas pela crise.

Para Isan Rezende (foto), presidente do Instituto do Agronegócio (IA) e da Federação dos Engenheiros Agrônomos de Mato Grosso (Feagro-MT), a existência da linha não basta se as condições impedirem a contratação.

“A renegociação foi apresentada como uma saída para produtores que acumulam perdas há várias safras. Se o agricultor chega ao banco e encontra uma sequência de exigências que não consegue cumprir, a política existe no papel, mas não resolve o problema dentro da propriedade”, afirma Rezende.

Para acessar as condições gerais, o produtor precisa comprovar perdas em duas ou mais safras entre 2019 e 2025, com redução mínima de 30% da renda bruta esperada. A comprovação deve ser feita por laudo emitido por profissional legalmente habilitado.

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A exigência busca dar segurança à aplicação dos recursos públicos, mas se transformou em um dos principais obstáculos. Além do custo de contratação do responsável técnico, o produtor pode ter dificuldade para reconstruir dados de lavouras cultivadas vários anos atrás.

A FPA propõe que pequenos produtores possam apresentar laudos coletivos quando as propriedades de uma mesma região tiverem sido atingidas pelo mesmo evento climático. Também defende a dispensa de um novo documento nos casos de operações que já passaram por renegociação e permanecem com saldo comprometido.

“Não se trata de retirar a fiscalização nem de aceitar informações sem comprovação. É possível manter o rigor e, ao mesmo tempo, reconhecer perdas coletivas provocadas por uma seca, enchente ou geada. Exigir dezenas de laudos individuais para propriedades vizinhas atingidas pelo mesmo evento aumenta o custo e atrasa uma solução urgente”, diz Isan Rezende.

A medida provisória permite renegociar financiamentos de custeio, comercialização e industrialização, determinadas parcelas de investimentos e algumas Cédulas de Produto Rural (CPRs) com liquidação financeira. As operações precisam atender às datas e condições estabelecidas no texto.

Os limites chegam a R$ 400 mil para agricultores familiares atendidos pelo Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), R$ 2 milhões para beneficiários do Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp) e R$ 4 milhões para os demais produtores.

As taxas anuais são de 6% para o Pronaf, 9% para o Pronamp e 12% para os demais. O prazo de pagamento pode chegar a oito anos, com a primeira amortização do principal dois anos depois da contratação, embora os juros sejam pagos durante a carência.

Nos casos mais graves, envolvendo perdas de pelo menos 40% da renda em três ou mais safras, os limites e os prazos são ampliados. O financiamento pode chegar a R$ 8 milhões para produtores fora do Pronaf e do Pronamp, com pagamento em até dez anos.

Outro problema é a cobrança de entrada. Produtores que procuram a renegociação geralmente já enfrentam falta de capital de giro. Exigir um pagamento antecipado pode excluir justamente aqueles que apresentam maior necessidade de reorganizar o passivo.

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Há ainda preocupação com a próxima safra. A medida provisória determina que a renegociação não pode impedir a contratação de novos financiamentos nem levar o beneficiário a cadastros restritivos. Ao mesmo tempo, permite que os bancos apliquem suas políticas internas, reavaliem o risco e peçam reforço das garantias.

Essa combinação cria uma diferença entre a proteção escrita na norma e a decisão tomada na agência bancária. Formalmente, a adesão não bloqueia o crédito. Na avaliação individual, entretanto, o comprometimento financeiro pode levar o banco a recusar ou limitar novos recursos.

“A dívida passada precisa ser reorganizada para que o produtor volte a produzir. Renegociar o passivo e fechar a porta do crédito para a nova safra apenas adia o problema. Sem custeio, ele planta menos, reduz tecnologia, perde produtividade e volta a ter dificuldade para pagar”, alerta Rezende.

Os dados nacionais já mostram uma retração do financiamento tradicional. A área produtiva atendida pelas linhas de custeio do Plano Safra caiu de 34,2 milhões para 25,4 milhões de hectares em 12 meses, redução próxima de 26%.

No mesmo período, o valor contratado em crédito rural tradicional, sem considerar títulos privados como as CPRs, recuou 12%, para R$ 181,1 bilhões. O número de contratos diminuiu 10,3% e ficou em 777,8 mil.

A FPA também pede que sejam preservadas as características dos Fundos Constitucionais de Financiamento do Centro-Oeste, do Norte e do Nordeste. Essas fontes possuem regras próprias e têm peso maior em regiões nas quais produtores encontram menos alternativas no sistema bancário.

A medida provisória está em vigor, mas precisa ser aprovada pela Câmara dos Deputados e pelo Senado para ser transformada definitivamente em lei. A frente parlamentar defende ajustes que reduzam as barreiras operacionais sem eliminar os mecanismos de controle.

O prazo aumenta a urgência. Uma renegociação concluída depois da janela de plantio pode reorganizar o balanço da propriedade, mas já não devolve a oportunidade de produzir naquela safra. Para o campo, o sucesso da medida não será medido pelos R$ 100 bilhões anunciados, mas pelo número de produtores que conseguirem contratar, recuperar o crédito e continuar produzindo.

Fonte: Pensar Agro

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