AGRONEGÓCIO
Núcleos regionais fortalecem representatividade e ampliam diálogo entre produtores e Aprosoja MT
AGRONEGÓCIO
Rede de núcleos aproxima produtores e fortalece a representatividade da Aprosoja MT
Com o objetivo de fortalecer a organização e a representatividade dos produtores nas diferentes regiões do estado, os 35 núcleos regionais da Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja MT) atuam junto aos sindicatos rurais como um elo direto entre a base produtiva e a entidade estadual.
Esses núcleos funcionam como canais de comunicação, mobilização e articulação institucional, garantindo que as demandas do campo cheguem de forma estruturada à sede da Aprosoja MT. Para que uma região se torne núcleo, é necessário atender a critérios técnicos e demonstrar engajamento local com os produtores.
Base estruturada fortalece decisões e garante representatividade
De acordo com Taisa Botton, delegada coordenadora do núcleo de Lucas do Rio Verde, os núcleos são fundamentais para organizar e encaminhar as necessidades dos produtores.
“Os núcleos são a base da Aprosoja MT. É por meio deles que conseguimos discutir nossas demandas de forma coletiva e estruturada. Assim, a entidade pode agir com mais eficiência e de acordo com a realidade de cada região”, afirma.
Taisa destaca que essa estrutura permite uma atuação mais representativa e evita que produtores precisem se deslocar individualmente até Cuiabá. “O núcleo organiza as pautas locais e transforma as informações em dados concretos, o que fortalece a tomada de decisão e o alinhamento com as necessidades regionais”, complementa.
Sentimento de pertencimento e união entre produtores
A coordenadora também relembra o impacto positivo da aproximação entre os produtores e a entidade desde a consolidação dos núcleos.
“O maior avanço que observamos foi o sentimento de pertencimento. A Aprosoja MT deixou de ser apenas uma promotora de eventos e passou a ser um espaço de orientação, defesa e articulação”, afirma Taisa.
Ela recorda o Circuito Aprosoja MT de 2009, que marcou um período de importantes debates sobre custos, rentabilidade e planejamento estratégico em meio a um cenário econômico desafiador. “A partir dali, ficou evidente que a entidade era uma casa do produtor, um local onde as dores são ouvidas e transformadas em ações concretas”, completa.
Expansão regional reforça representatividade e participação
Criado em dezembro de 2025, o Núcleo Entre Rios representa sete municípios da região leste de Mato Grosso e nasceu com o propósito de aproximar ainda mais os produtores das decisões locais.
Segundo o coordenador da região, Gelindo Lira Neto, a criação do núcleo ampliou o acesso e a participação dos produtores.
“Antes, muitos agricultores do Norte, como os de Matupá, precisavam se deslocar até Sinop para participar das reuniões, o que dificultava a presença. Agora, com o Núcleo Entre Rios, conseguimos reunir os produtores localmente, mantendo-os informados e engajados nas pautas do agronegócio”, explica.
Para ele, essa proximidade gera resultados concretos, fortalecendo a união dos produtores e a atuação da Aprosoja MT em todo o estado.
Diálogo permanente e decisões coletivas fortalecem a entidade
O produtor Alberto Chiapinotto, do núcleo de Jaciara, reforça que a estrutura criada pela Aprosoja MT garante uma comunicação direta e eficaz entre os produtores e a sede.
“O núcleo funciona como uma ponte permanente. Levamos nossas demandas e sugestões, que são analisadas e transformadas em decisões que realmente atendem à realidade do campo. Estamos bem representados e confiantes na atuação da entidade”, afirma.
Aprosoja MT amplia presença e participação em todo o estado
Por meio dos núcleos, a Aprosoja Mato Grosso reforça sua presença institucional e a capacidade de articulação local, garantindo que as demandas regionais sejam organizadas, priorizadas e encaminhadas à sede com base em dados e diálogo.
A estrutura fortalece a representatividade dos produtores, consolida a união do setor e garante uma atuação mais estratégica, participativa e eficiente em todo o estado de Mato Grosso.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
AGRONEGÓCIO
Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos
Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.
Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.
No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.
Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.
O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.
No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.
Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.
Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.
Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.
A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.
O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.
Fonte: Pensar Agro
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