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Agronegócio 4.0: como a cibersegurança se tornou essencial para a produtividade digital
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Com a chegada da Agricultura 4.0, sensores inteligentes, drones, máquinas autônomas e plataformas em nuvem passaram a integrar todas as etapas da produção agrícola. Segundo Eduardo Gomes, gerente de cibersegurança da TÜV Rheinland, a mesa do consumidor hoje depende tanto de redes e servidores quanto de chuvas bem distribuídas.
No segundo trimestre de 2025, a agência Food & Ag ISAC registrou 44 ataques de ransomware contra o setor global de alimentos e agronegócio. Disrupções nesse ecossistema podem afetar a disponibilidade de produtos, impactar preços internacionais e comprometer a confiança dos consumidores.
No Brasil, o agronegócio respondeu por 23,2% do PIB em 2024, abrangendo insumos, agroindústrias, logística e serviços. A proteção digital, portanto, passou a ser tão estratégica quanto o manejo de pragas ou condições climáticas.
Por que o agro brasileiro é vulnerável a ciberataques
O avanço da tecnologia trouxe maior eficiência, mas também mais pontos de vulnerabilidade. De acordo com dados da PWC, até 2025:
- 45% das empresas do agro utilizam soluções de IoT, contra 9% da média dos setores;
- 36% empregam inteligência artificial para decisões estratégicas;
- Colheitadeiras conectadas, monitoramento climático e plataformas digitais permitem gestão em tempo real de toda a cadeia produtiva.
Essa digitalização amplia a “superfície de ataque”, tornando sistemas como plataformas de gestão agrícola, irrigação automatizada e logística de exportação suscetíveis a interrupções por ataques cibernéticos.
No segundo trimestre de 2025, 26 grupos de ransomware foram identificados atacando empresas do setor global, focando em roubo de credenciais e sequestro de dados.
Estratégias de proteção digital no campo
Para reduzir riscos, especialistas recomendam tratar a cibersegurança como parte integrante da produção:
- Separar redes corporativas e operacionais;
- Proteger acessos remotos com autenticação multifator;
- Manter rotinas de backup confiáveis.
Além disso, o setor deve se preparar para quando um incidente ocorrer, e não apenas reagir:
- Elaborar planos de resposta estruturados;
- Realizar simulações periódicas;
- Adotar padrões internacionais, como ISO 27001 e frameworks do NIST.
Auditorias independentes e certificações aumentam a resiliência e a confiança de parceiros e consumidores, garantindo que vulnerabilidades sejam identificadas antes de causar impactos.
Cibersegurança como fator de produtividade e segurança alimentar
Proteger a infraestrutura digital é proteger produtividade, eficiência e segurança alimentar. Com a adoção dessas medidas, o Brasil reforça seu papel como potência agrícola global, adaptando-se a um cenário em que tecnologia e segurança digital são tão essenciais quanto chuva e solo fértil.
Fonte: Portal do Agronegócio
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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos
Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.
Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.
No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.
Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.
O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.
No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.
Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.
Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.
Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.
A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.
O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.
Fonte: Pensar Agro
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