AGRONEGÓCIO
Agritech encerra Agrishow 2026 com alta de 10% em negócios e reforça otimismo no agronegócio brasileiro
AGRONEGÓCIO
A Agritech concluiu sua participação na Agrishow 2026, realizada em Ribeirão Preto (SP), com desempenho positivo e alta de 10% em negócios e intenções de compra. O resultado foi impulsionado pelos lançamentos apresentados na feira e pelo aumento da demanda de pequenos e médios produtores, especialmente ligados à agricultura familiar.
O evento ocorreu entre 27 de abril e 1º de maio e é considerado uma das principais vitrines do agronegócio brasileiro, funcionando como referência para tendências e expectativas do mercado ao longo do ano.
Agritech supera média da feira e avança em cenário desafiador
Enquanto a Agritech registrou crescimento, o balanço geral da Agrishow 2026 apontou retração de 22% em comparação à edição anterior, segundo a organização do evento. O contraste evidencia a capacidade da empresa de se destacar mesmo em um ambiente mais cauteloso para investimentos no setor.
De acordo com a companhia, o desempenho positivo está relacionado à oferta de soluções alinhadas às necessidades reais do produtor rural, com foco em eficiência operacional e tecnologia acessível.
Lançamentos voltados à agricultura familiar impulsionam resultados
A participação da Agritech na feira foi marcada pelo lançamento de uma nova linha de tratores compactos, incluindo os modelos AGT-75 Compacto e 1185 Compacto, disponíveis nas versões com e sem cabine.
Entre os principais destaques dos novos equipamentos estão:
- Design atualizado e nova padronização de cores
- Painel digital
- Novo eixo dianteiro
- Aumento de 25% na capacidade do tanque de combustível
- Tomadas elétricas, faróis em LED e entradas USB e USB-C
- Suporte para celular integrado
Outro lançamento apresentado foi o AGT 25 Cabinado, desenvolvido para pequenas propriedades e culturas de espaçamento reduzido, com foco em conforto, versatilidade e desempenho no campo.
Estratégia da Agritech aposta em tecnologia acessível
Segundo a empresa, o objetivo dos lançamentos é ampliar a eficiência no campo sem perder de vista a realidade da agricultura familiar, segmento considerado estratégico para o crescimento da marca.
“Mais do que lançar novos produtos, buscamos entregar soluções que façam sentido na rotina do pequeno e médio produtor, com tecnologia aplicada de forma prática e acessível. Essa nova geração de tratores representa a evolução de um trabalho construído ao longo de 25 anos de atuação da empresa”, afirmou o gerente de Vendas e Marketing da Agritech, Cesar Roberto Guimarães de Oliveira.
Perspectivas para o setor
O resultado da Agritech na Agrishow 2026 reforça a tendência de busca por máquinas mais eficientes, compactas e adaptadas às demandas da agricultura familiar, mesmo em um cenário de maior cautela nos investimentos do agronegócio brasileiro.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
AGRONEGÓCIO
Plano Safra 2026/27 confirma avanço do crédito privado e reduz dependência do financiamento oficial no agro
O anúncio do Plano Safra 2026/27 trouxe um novo recorde nominal para o crédito rural empresarial, com R$ 525,1 bilhões destinados a médios e grandes produtores. Apesar do volume expressivo, o crescimento de apenas 1,7% em relação à safra anterior ficou abaixo da inflação acumulada e do avanço esperado para o setor, gerando questionamentos sobre a capacidade do programa de sustentar sozinho a expansão do agronegócio brasileiro.
Mais do que o valor anunciado, o que chama a atenção é a mudança estrutural que vem ocorrendo no sistema de financiamento rural. O crédito privado, impulsionado por instrumentos como CPR, Fiagro, CRA e LCA, assume papel cada vez mais relevante, reduzindo a dependência histórica dos recursos subsidiados pelo governo.
Plano Safra cresce menos e reflete cenário de maior cautela
O novo ciclo do Plano Safra foi lançado em um contexto marcado por margens mais apertadas no campo, aumento da inadimplência em algumas cadeias produtivas e maior seletividade das instituições financeiras.
Dos R$ 525,1 bilhões anunciados, R$ 384,9 bilhões serão destinados ao custeio e comercialização da produção, uma redução de 7,2% em relação à safra anterior. Já os recursos para investimentos somam R$ 140,2 bilhões, alta de 38,1%, sinalizando prioridade para projetos de modernização, tecnologia e infraestrutura.
Além disso, houve redução nas principais taxas de juros das linhas de financiamento, acompanhando o início do ciclo de queda da taxa Selic. O crédito de custeio empresarial passou de 14% para 12,5% ao ano, enquanto o Pronamp caiu de 10% para 9%.
Crédito privado ganha protagonismo no financiamento rural
Embora o Plano Safra continue sendo um importante instrumento de política agrícola, sua participação relativa no financiamento do setor vem diminuindo.
Nas últimas cinco safras, o crescimento do crédito rural ocorreu principalmente por meio de recursos livres, captados a mercado. Enquanto o crédito subsidiado permaneceu praticamente estável, as operações com recursos privados avançaram de forma consistente.
Esse movimento mostra que o agronegócio brasileiro está cada vez menos dependente dos subsídios governamentais e mais conectado ao sistema financeiro e ao mercado de capitais.
A participação dos recursos equalizados — aqueles em que o Tesouro Nacional subsidia parte dos juros — caiu significativamente nos últimos anos, representando atualmente cerca de 22% do total disponibilizado pelo Plano Safra.
Cooperativas ampliam presença no campo
Outro destaque da transformação do crédito rural é o avanço das cooperativas financeiras.
Nos últimos dez anos, a participação dessas instituições nas operações de crédito rural praticamente dobrou. Em diversas regiões do país, especialmente no interior, as cooperativas se tornaram a principal fonte de financiamento para produtores rurais.
Além da proximidade com o associado, essas instituições ampliaram sua capacidade de captação no mercado, fortalecendo sua atuação em um cenário de maior demanda por crédito e menor participação dos bancos tradicionais.
CPR alcança R$ 565 bilhões e lidera expansão do mercado privado
A principal evidência da mudança estrutural está no crescimento da Cédula de Produto Rural (CPR), instrumento que se consolidou como a espinha dorsal do crédito privado no agronegócio.
O estoque de CPR saltou de aproximadamente R$ 170 bilhões para R$ 565 bilhões em apenas seis safras, crescimento superior a 230%. O avanço supera com folga a expansão registrada pelo próprio Plano Safra no mesmo período.
Paralelamente, outros instrumentos também ganharam espaço. O estoque de Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA) alcançou cerca de R$ 176 bilhões, enquanto os Fiagros já administram aproximadamente R$ 62 bilhões em ativos distribuídos em centenas de fundos.
Somados a operações de barter e Letras de Crédito do Agronegócio (LCA), os mecanismos privados movimentam atualmente cerca de R$ 1,4 trilhão, consolidando uma nova realidade para o financiamento da produção agropecuária.
Desafio para produtores passa a ser gestão financeira
Especialistas apontam que o principal desafio para os próximos anos não será apenas acessar crédito, mas administrar diferentes fontes de financiamento de forma estratégica.
Ferramentas como CPR, barter, Fiagro e operações estruturadas passam a integrar cada vez mais o planejamento financeiro das propriedades rurais. Nesse cenário, gestão de risco, proteção de margem e eficiência operacional tornam-se fatores tão importantes quanto produtividade e tecnologia.
Nova fase do crédito rural já começou
O Plano Safra 2026/27 reforça uma tendência que vem se consolidando no agronegócio brasileiro: o financiamento da produção deixou de depender exclusivamente dos recursos oficiais.
Embora continue relevante, o programa governamental passa a atuar como parte de um sistema mais amplo, formado por cooperativas, mercado financeiro, investidores e instrumentos privados.
A mensagem para o setor é clara: o futuro do crédito rural será construído pela combinação entre recursos públicos e privados. Mais do que acompanhar o tamanho dos anúncios oficiais, produtores, empresas e investidores precisarão observar a qualidade do funding, a gestão dos riscos e a capacidade de execução dos projetos para garantir competitividade nos próximos ciclos.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
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