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Planejamento é chave para implantação de pomar rentável em Minas Gerais

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Fruticultura exige planejamento antecipado

O cultivo de frutas tem se tornado uma alternativa lucrativa para produtores em Minas Gerais, proporcionando renda e geração de emprego em áreas menores. No entanto, o sucesso do investimento depende de planejamento iniciado com meses de antecedência. O alerta é do Emater-MG, por meio do coordenador de fruticultura, Deny Sanábio.

Segundo o especialista, o plantio das mudas deve ocorrer a partir de setembro, início do período chuvoso. Para isso, todo o planejamento deve ser realizado previamente, garantindo que a operação esteja pronta para o momento ideal de plantio.

“A fruticultura é uma atividade altamente tecnificada e não admite improvisos. Erros percebidos após a implantação do pomar muitas vezes não têm como ser corrigidos”, explica Sanábio.

Escolha da cultura e aquisição de mudas

O primeiro passo para o sucesso do pomar é definir a cultura adequada à região. Isso deve ser feito consultando o Zoneamento Agrícola de Risco Climático (Zarc), disponível no site do Ministério da Agricultura. O cumprimento do zoneamento é obrigatório para acesso a linhas de crédito e seguros rurais, caso contrário o produtor arca com todos os custos de forma própria.

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A aquisição das mudas também é determinante. A maioria das frutíferas depende de mudas de qualidade, provenientes de viveiros credenciados, que trabalham com produção planejada e encomendas feitas com antecedência. A compra de mudas de última hora pode resultar em indisponibilidade ou preços elevados.

Local, solo e preparo definem a produtividade

A escolha do local do pomar impacta diretamente nos resultados. “Planta frutífera precisa de pleno sol. Áreas sombreadas, solos rasos ou com drenagem inadequada comprometem produtividade e qualidade, ou até impedem a produção”, alerta Sanábio.

O preparo do solo é uma das etapas mais críticas. O coveamento, feito de 70 a 90 dias antes do plantio, deve receber correções e adubações para que os nutrientes estejam disponíveis quando a muda for implantada. A análise de solo é indispensável para evitar desequilíbrios nutricionais que possam prejudicar a planta.

Manejo pós-plantio é contínuo

Após o plantio, o manejo deve ser constante. As podas de condução são essenciais desde o início para direcionar o crescimento, otimizar a produção e garantir a qualidade dos frutos. O espaçamento correto entre plantas também deve seguir recomendações técnicas para evitar competição e perda de produtividade.

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Mercado e comercialização

Antes mesmo de plantar, o produtor deve avaliar o mercado e definir o público-alvo. A fruticultura é competitiva, e a entrega de produtos de baixa qualidade pode resultar em preços menores ou dificuldade de venda.

Linhas de crédito específicas para fruticultura estão disponíveis, com prazos de carência variados conforme a cultura. É recomendado que os produtores busquem orientação junto aos agentes financeiros com antecedência, especialmente iniciantes.

O ponto de colheita é outro fator crucial: colher fora do estágio ideal prejudica a qualidade e a rentabilidade, comprometendo a aceitação do mercado. Para Sanábio, produtividade e qualidade devem andar juntas para garantir retorno financeiro consistente.

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Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Setor cooperativo, que movimenta R$ 758 bilhões, ganha acesso a fundos regionais

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As 4.384 cooperativas brasileiras ganharam uma nova alternativa para financiar projetos de infraestrutura, armazenagem, industrialização e expansão das atividades econômicas. A Lei Complementar 231/2026 passou a permitir que essas organizações utilizem recursos dos fundos de desenvolvimento da Amazônia, do Nordeste e do Centro-Oeste.

A mudança, defendida pela Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA) durante a tramitação no Congresso, alcança um setor que reúne 25,8 milhões de cooperados e gera mais de 578 mil empregos diretos. Segundo o levantamento mais recente da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), referente a 2024, as cooperativas movimentaram R$ 757,9 bilhões e acumulavam R$ 1,39 trilhão em ativos.

O número de cooperativas contabilizadas pela OCB caiu de 4.509 para 4.384 entre os dois levantamentos mais recentes. O movimento, porém, não representa uma retração econômica do cooperativismo. No mesmo período, a quantidade de cooperados aumentou de 23,45 milhões para 25,8 milhões, enquanto os empregos diretos avançaram de 550,6 mil para 578 mil. O volume movimentado cresceu 9,5%, passando de R$ 692 bilhões para R$ 757,9 bilhões.

No agronegócio, a presença das cooperativas é ainda mais significativa. O país reúne 1.172 cooperativas agropecuárias, formadas por aproximadamente 1,1 milhão de produtores e responsáveis por 268 mil empregos diretos. O ramo movimentou R$ 438,3 bilhões em 2024, o equivalente a quase 58% de todo o cooperativismo nacional.

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Essas organizações respondem por mais da metade da originação de grãos e fibras no Brasil. Também possuem participação importante nas cadeias de leite, café, carnes, frutas e hortaliças, principalmente por reunir pequenos e médios produtores que, individualmente, teriam menor capacidade de armazenar, industrializar e comercializar a produção.

A nova legislação inclui expressamente as cooperativas entre os possíveis beneficiários do Fundo de Desenvolvimento da Amazônia (FDA), do Fundo de Desenvolvimento do Nordeste (FDNE) e do Fundo de Desenvolvimento do Centro-Oeste (FDCO). Até então, a ausência dessa previsão limitava a apresentação direta de projetos por essas organizações.

Na prática, uma cooperativa poderá buscar financiamento para construir ou ampliar silos, armazéns frigorificados, unidades de beneficiamento, fábricas de ração, laticínios, frigoríficos e agroindústrias. Os recursos também podem apoiar investimentos em energia, irrigação, logística e outras estruturas compartilhadas pelos cooperados.

O financiamento não será liberado automaticamente. As cooperativas precisarão apresentar projetos técnica e economicamente viáveis, enquadrados nas prioridades de desenvolvimento de cada região. As propostas serão avaliadas pelas superintendências regionais e pelos agentes financeiros responsáveis pela operação dos recursos.

Os três fundos não devem ser confundidos com o FNO, o FNE e o FCO, linhas constitucionais já utilizadas no crédito rural. O FDA, o FDNE e o FDCO são voltados principalmente a empreendimentos estruturantes, com potencial para gerar empregos, ampliar a atividade econômica e reduzir desigualdades regionais.

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Para a FPA, a mudança permite que os recursos cheguem a municípios nos quais o crédito tradicional ainda é restrito. A organização coletiva também possibilita que produtores dividam custos e executem projetos que dificilmente seriam viáveis de forma individual.

Presidente da FPA, o deputado Pedro Lupion afirmou que o acesso aos fundos amplia a capacidade de investimento das cooperativas e fortalece a geração de renda no interior. O vice-presidente da frente na Câmara, Arnaldo Jardim, destacou que a medida favorece projetos maiores de industrialização e comercialização, com maior agregação de valor à produção.

A Lei Complementar 231/2026 não cria novos gastos nem reserva uma parcela dos fundos exclusivamente para o cooperativismo. A mudança amplia o grupo de organizações autorizadas a disputar os recursos já disponíveis, conforme as regras de cada programa e a qualidade dos projetos apresentados.

Para os municípios produtores, o principal efeito esperado é a possibilidade de transformar uma parcela maior da produção no próprio interior. Em vez de apenas vender grãos, leite, café ou animais, as cooperativas poderão investir no armazenamento e na industrialização, mantendo empregos, renda e arrecadação mais próximos das propriedades rurais.

Fonte: Pensar Agro

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