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Nestlé amplia Nescafé Plan no Brasil e fortalece cafeicultura regenerativa

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A Nestlé anunciou a expansão do Nescafé Plan no Brasil, o maior programa de sustentabilidade da cafeicultura nacional, presente no país há 14 anos. Nos últimos três anos, o número de fazendas participantes triplicou, chegando a 3.800 propriedades em Bahia, Espírito Santo, Minas Gerais e São Paulo.

A equipe de agrônomos também cresceu de 21 para 35 especialistas, prestando assistência técnica diretamente em campo. A iniciativa envolve produtores de café arábica e conilon, ampliando o impacto social e ambiental da cadeia cafeeira.

Investimento global e compromisso com café regenerativo

O avanço no Brasil faz parte do investimento global de 1 bilhão de francos suíços da Nestlé até 2030, alinhado à estratégia do Nescafé Plan 2030. Segundo Rodolfo Clímaco, gerente de agricultura para cafés da Nestlé, “o Brasil, já maior produtor de arábica e segundo de robusta, pode liderar globalmente a produção de robusta nos próximos anos, reforçando sua relevância estratégica para o café da Nestlé no mundo”.

O programa busca combinar aumento de produtividade, redução da pegada de carbono e conservação dos recursos naturais, garantindo café de qualidade cultivado de forma responsável.

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Produtores adotam práticas regenerativas

Atualmente, todas as propriedades participantes adotam pelo menos uma prática de agricultura regenerativa. 76% estão classificadas como avançadas ou experts na escala de maturidade da Nestlé, que avalia solo, água e biodiversidade.

As fazendas do Nescafé Plan alcançam, em média, 60% mais produtividade que outras propriedades e 97% adotam técnicas de uso eficiente da água.

Nescafé Plan conecta Brasil a metas globais

Presente em 16 países e com mais de 200 mil cafeicultores parceiros, o Nescafé Plan é um dos maiores programas de sustentabilidade da cafeicultura mundial. No Brasil, o programa foi introduzido em 2011 com o nome “Cultivado com Respeito”, estruturado sobre três pilares:

  • Empoderar os produtores, oferecendo assistência técnica, variedades resilientes e incentivo à sucessão familiar;
  • Proteger e regenerar recursos naturais, com práticas agrícolas de baixo impacto e uso eficiente da água;
  • Promover uma cadeia de valor justa, com bonificação a produtores que entregam cafés sustentáveis e de alta qualidade.

Em escala global, 32% do café produzido já segue práticas regenerativas em 2024, superando a meta inicial de 20% prevista para 2025. O objetivo agora é atingir 50% até 2030.

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Compromissos da Nestlé para 2030 e além

O Nescafé Plan reforça os compromissos da Nestlé, incluindo:

  • Garantir 100% de café de origem responsável até 2025;
  • Aumentar para 50% a aquisição de matérias-primas de fazendas regenerativas até 2030;
  • Reduzir 50% da pegada de carbono até 2030 e alcançar neutralidade em 2050.

“Cada ação dos produtores parceiros transforma a cadeia do café em direção a um futuro mais regenerativo. A conexão entre nossas iniciativas no campo e os compromissos globais nos permite olhar para o futuro da cafeicultura com confiança e propósito”, afirma Rodolfo Clímaco.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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AGRONEGÓCIO

ADM moderniza logística em Rondonópolis (MT) e dobra produtividade com nova frota de caminhões

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RONDONÓPOLIS (MT) – LOGÍSTICA DO AGRONEGÓCIO

A ADM, uma das líderes globais no processamento e comercialização de grãos, insumos e nutrição humana e animal, está promovendo uma ampla modernização de sua operação logística em Rondonópolis (MT). A iniciativa envolve a renovação da frota de caminhões que atende a unidade e já resulta em ganhos expressivos de produtividade, eficiência operacional e segurança no transporte.

O projeto integra a estratégia da companhia para otimizar o escoamento de farelo de soja até o terminal ferroviário da região, localizado a cerca de 20 quilômetros da planta industrial, de onde o produto segue até o Porto de Santos (SP).

FROTA MAIS MODERNA E OPERAÇÃO MAIS EFICIENTE

A transformação logística prevê a substituição gradual de aproximadamente 70 caminhões por uma frota menor, porém mais moderna e eficiente. Ainda em 2026, 31 novos veículos passam a operar na rota, com previsão de expansão para 41 caminhões até 2027.

O novo modelo também inclui mudanças na gestão operacional, com adoção de contratos com transportadoras parceiras responsáveis pela execução do serviço.

Segundo a ADM, a reestruturação permitirá dobrar a produtividade da operação, mesmo com uma frota reduzida, mantendo níveis de desempenho próximos de 100%.

“Estamos estruturando um novo modelo operacional, com foco total em eficiência e confiabilidade. A modernização da frota vem acompanhada de inteligência no agendamento de carga e descarga, além de uma operação 24 horas, com caminhões reserva e motoristas substitutos para assegurar a continuidade das atividades”, afirma Vitor Vinuesa, diretor de Logística da ADM para a América Latina.

PARCERIAS FORTALECEM NOVO MODELO LOGÍSTICO

As transportadoras parceiras também destacam os impactos positivos da modernização na operação regional.

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Para a Bandeira Transportes, a mudança representa um avanço significativo na qualidade operacional e nas condições de trabalho.

“Essa nova etapa representa um avanço importante em eficiência e qualidade da operação, trazendo mais segurança para o transporte e melhores condições para o trabalho dos motoristas”, afirma Guilherme Bandeira, sócio-proprietário da empresa.

Já a Bortolli Transportes ressalta os ganhos diretos na produtividade e na agilidade dos processos.

“As novas composições trazem melhorias importantes para a produtividade, especialmente com processos mais eficientes de carga e descarga, que reduzem o tempo e aumentam o rendimento dos veículos no dia a dia”, destaca Ricardo Bortolli, proprietário da empresa.

TECNOLOGIA, SEGURANÇA E REDUÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS

Os novos caminhões incorporam soluções tecnológicas voltadas à segurança, ergonomia e eficiência operacional. Entre os principais diferenciais estão o sistema de caçamba única, que elimina impactos durante o descarregamento, e o acionamento remoto do basculante, reduzindo a exposição dos motoristas a riscos.

Outro destaque é a adoção de manta deslizante antiaderente, que reduziu o tempo de descarga de mais de 20 minutos para cerca de 6 minutos por operação, gerando impacto direto na produtividade logística.

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Além disso, os veículos são até cinco toneladas mais leves, o que contribui para a redução do consumo de combustível e melhora a eficiência energética da operação.

COMPROMISSO COM SUSTENTABILIDADE E EFICIÊNCIA LOGÍSTICA

A modernização da frota também reforça o compromisso da ADM com práticas mais sustentáveis na cadeia do agronegócio. A redução do peso dos veículos e a otimização das operações contribuem para a diminuição da pegada de carbono, sem comprometer o volume transportado.

“Esse projeto em Rondonópolis mostra, na prática, como ajustes no modelo operacional e o uso de novas tecnologias podem trazer ganhos relevantes de eficiência, mantendo a segurança e a confiabilidade da operação”, completa Vinuesa.

RONDONÓPOLIS COMO REFERÊNCIA EM LOGÍSTICA NO AGRONEGÓCIO

Com a nova estrutura, a unidade de Rondonópolis se consolida como uma operação estratégica e pioneira dentro da ADM no Brasil. A iniciativa fortalece o papel da região no escoamento da produção agrícola nacional, apoiando a cadeia de grãos com soluções logísticas mais modernas, seguras e eficientes.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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