AGRONEGÓCIO
Climatempo lança módulo de alertas automáticos para proteger operações críticas com inteligência climática
AGRONEGÓCIO
Climatempo apresenta módulo de sensores com alertas inteligentes
A Climatempo, maior empresa de consultoria meteorológica do Brasil e da América Latina, lançou o Módulo de Sensores com Alertas Inteligentes Integrados, uma nova funcionalidade da plataforma de inteligência climática SMAC (Sistema de Monitoramento e Alerta Climatempo).
O módulo foi desenvolvido para apoiar empresas que precisam considerar o clima na gestão de riscos, especialmente diante do aumento de eventos climáticos extremos. A iniciativa faz parte do investimento de cerca de 12% do faturamento da Climatempo em infraestrutura de dados e desenvolvimento tecnológico.
Transformando dados climáticos em alertas automáticos
A nova funcionalidade permite que dados meteorológicos observados sejam convertidos em alertas automáticos para equipes responsáveis por operações críticas.
Setores como energia, infraestrutura, agronegócio e logística podem, assim, antecipar condições climáticas adversas, protegendo ativos, garantindo a segurança operacional e assegurando a continuidade dos negócios.
Com o módulo, as empresas podem:
- Monitorar condições climáticas em tempo real em suas áreas de operação
- Configurar limites críticos para variáveis como rajadas de vento ou volume de chuva acumulada
- Receber alertas automáticos sempre que os parâmetros definidos forem ultrapassados
Segundo Vitor Hassan, Country Manager da Climatempo, “essa evolução do SMAC transforma dados climáticos em alertas operacionais que ajudam as empresas a proteger ativos, pessoas e a continuidade de seus negócios”.
Inteligência climática aplicada à gestão operacional
Para Bárbara Passuello, diretora de Produtos e Dados, o módulo reforça o papel da inteligência climática dentro das operações empresariais.
“Com o Módulo de Sensores, dados observados de estações meteorológicas se transformam em alertas automáticos quando condições críticas são atingidas, permitindo que as equipes antecipem riscos e tomem decisões com mais rapidez e segurança”, afirma.
O módulo também apoia a expansão da Climatempo em mercados da América Latina, onde cresce a demanda por soluções que conectem informações meteorológicas à gestão operacional.
Caetano Mancini, Head de Marketing, destaca que “o diferencial da Climatempo é transformar dados climáticos em inteligência aplicada às operações, permitindo que empresas respondam com agilidade a riscos.”
Funcionalidades do Módulo de Sensores
O módulo oferece recursos essenciais para a gestão de riscos operacionais:
- Visualização em tempo real de dados de estações meteorológicas
- Monitoramento por ativo, área operacional ou região
- Configuração de limites críticos para variáveis climáticas
- Alertas automáticos para eventos como rajadas de vento e chuva acumulada
- Registro de eventos para rastreabilidade e auditoria operacional
Cada organização pode definir parâmetros conforme seus protocolos de segurança, características operacionais e tolerância ao risco. O sistema monitora continuamente os dados observados e emite alertas sempre que os limites forem atingidos.
Antecipação de riscos e suporte à decisão
Com o lançamento do Módulo de Sensores, o SMAC amplia o uso da inteligência climática como ferramenta estratégica, permitindo que empresas antecipem riscos, aumentem a segurança operacional e aprimorem a tomada de decisão em tempo real.
O módulo reforça a tendência de integrar dados meteorológicos à operação de negócios críticos, contribuindo para maior eficiência e resiliência frente a eventos climáticos extremos.
Fonte: Portal do Agronegócio
Fonte: Portal do Agronegócio
AGRONEGÓCIO
Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos
Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.
Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.
No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.
Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.
O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.
No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.
Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.
Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.
Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.
A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.
O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.
Fonte: Pensar Agro
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