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Sipcam Nichino define estratégia comercial até 2027 e amplia portfólio de tecnologias para o agronegócio

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A Sipcam Nichino definiu suas diretrizes estratégicas para os ciclos de 2026 e início de 2027 durante encontro realizado em Uberlândia (MG), reunindo lideranças e equipes da operação brasileira. A companhia anunciou mudanças na estrutura comercial, expansão de equipes regionais e novos investimentos em inovação para o portfólio de defensivos e bioinsumos.

A reestruturação tem como objetivo fortalecer o atendimento em importantes regiões do agronegócio brasileiro, como Mato Grosso (MT), Mato Grosso do Sul (MS), Mapitobapa, Centro-Sul (Sul, São Paulo e Minas Gerais) e o polo de fruticultura irrigada de Petrolina (PE), entre outras áreas estratégicas.

Expansão comercial e foco em eficiência marcam nova fase da empresa

Segundo o CEO da Sipcam Nichino Brasil, Alexandre Gobbi, a estratégia da companhia está centrada na eficiência operacional, no reposicionamento comercial e no fortalecimento das especialidades do portfólio.

“Adotamos no Brasil uma estratégia centrada na eficiência, no reposicionamento comercial e na valorização de nossas especialidades. Reorganizamos a estrutura de canais, reforçamos a presença nas regiões Sul e Leste e criamos condições para um relacionamento mais próximo e confiante com distribuidores tradicionais”, destacou Gobbi.

A empresa também confirmou a continuidade dos investimentos em expansão de tecnologias, com foco no lançamento de novos insumos agrícolas, incluindo herbicidas, inseticidas, fungicidas e bioestimulantes. Ainda neste semestre, pelo menos dois novos produtos devem ser lançados no mercado brasileiro.

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Até 2027, companhia prevê sete novos lançamentos no agronegócio

De acordo com o diretor de marketing e planejamento estratégico, Leandro Martins, a Sipcam Nichino projeta a introdução de sete novos produtos até o início de 2027. O foco estará em culturas estratégicas para o agronegócio nacional, como soja, cana-de-açúcar, milho, algodão e trigo.

Martins também destacou que o setor de proteção de cultivos passa por um cenário de transformações estruturais, influenciado por fatores como mudanças climáticas, maior rigor regulatório, aumento da competitividade e novas dinâmicas de mercado.

“Essas variáveis exigem um novo olhar estratégico com vistas ao futuro do setor”, afirmou.

Tratamento de sementes e bioinsumos estão entre prioridades

O gerente de portfólio de produtos e cultivos, Eric Ono, reforçou que os investimentos da companhia estarão concentrados em áreas consideradas estratégicas, como tratamento de sementes, herbicidas pré-emergentes para soja, bioestimulantes e fungicidas multissítios.

Atualmente, o portfólio da Sipcam Nichino Brasil reúne mais de 45 soluções, incluindo fungicidas, herbicidas, inseticidas, acaricidas, maturadores, bioestimulantes e produtos para tratamento de sementes.

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Agronegócio em transformação impulsiona inovação no setor

Com o avanço das tecnologias no campo e o aumento das exigências produtivas, empresas do setor de defensivos agrícolas intensificam investimentos em inovação e eficiência. A estratégia anunciada pela Sipcam Nichino reforça essa tendência, alinhando expansão comercial, desenvolvimento de produtos e atendimento regionalizado às demandas do produtor rural brasileiro.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Crédito para silos terá juros de 8% em país com gargalo crescente

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Produtores e cooperativas que pretendem construir, ampliar ou modernizar armazéns já conhecem as condições do Programa para Construção e Ampliação de Armazéns (PCA) para o ano agrícola 2026/27. O crédito, porém, ainda não pode ser contratado: o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) informa que a data de abertura dos pedidos será comunicada posteriormente às instituições financeiras.

Projetos de armazenagem de grãos com capacidade de até 12 mil toneladas terão taxa prefixada de até 8% ao ano. Nos demais empreendimentos enquadrados no programa, os juros poderão chegar a 9,5% ao ano.

O limite é de R$ 50 milhões por produtor e por ano agrícola para armazenagem de grãos. Para cooperativas de produção, o teto sobe para R$ 200 milhões. Nos projetos destinados a outros produtos financiáveis, o máximo é de R$ 25 milhões. A participação do BNDES pode alcançar 100% dos itens aprovados.

O prazo de pagamento será de até dez anos, com carência máxima de dois anos. As garantias serão negociadas entre o interessado e a instituição financeira credenciada. O programa ficará vigente até 30 de junho de 2027.

Além dos grãos, o PCA permite financiar armazéns e câmaras frias destinados a frutas, tubérculos, bulbos, hortaliças, fibras, açúcar e determinados derivados. Também podem ser apoiadas reformas, ampliações e modernizações, desde que os equipamentos atendam aos critérios estabelecidos pelo banco.

As novas condições são divulgadas em um momento de pressão crescente sobre a infraestrutura. A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) estima a produção brasileira de grãos da safra 2025/26 em 360,8 milhões de toneladas. Já a capacidade útil de armazenagem alcançou 233,8 milhões de toneladas no segundo semestre de 2025, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

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A diferença entre os dois números, contudo, não representa automaticamente o déficit nacional. A produção ocorre ao longo de diferentes safras, e uma mesma estrutura pode receber e expedir mais de um lote durante o ano. Parte dos grãos também segue diretamente para indústrias, portos e consumidores. Ainda assim, a distância entre o crescimento das colheitas e a expansão dos armazéns revela um gargalo estrutural.

Entre 2010 e 2025, a capacidade estática brasileira cresceu, em média, 2,8% ao ano, enquanto a produção avançou 5% ao ano, segundo levantamento do Observatório Nacional de Transporte e Logística, ligado à Infra S.A. Com base na produção de 2023/24, o estudo calculou um déficit potencial de 88,5 milhões de toneladas.

A situação varia fortemente entre as regiões. Naquele levantamento, o Sudeste apresentava capacidade equivalente a 126,8% da produção regional, beneficiado principalmente pela estrutura existente em São Paulo. O Sul atingia 88,2%. No Centro-Oeste, principal região produtora do país, a proporção caía para 57,9%. Nordeste e Norte apresentavam os menores índices, de 54,2% e 45%, respectivamente.

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Mato Grosso mostra com clareza essa contradição. O Estado possui a maior capacidade instalada do Brasil, com 64,2 milhões de toneladas, segundo o dado mais recente do IBGE. Mesmo assim, por liderar a produção nacional de soja e milho, apresentou no estudo da Infra S.A. a maior necessidade absoluta de armazenagem, estimada em aproximadamente 40,9 milhões de toneladas.

Goiás aparecia com carência próxima de 13 milhões de toneladas. Bahia, Maranhão, Tocantins e Piauí também estavam entre os pontos de maior pressão, refletindo o crescimento da produção em áreas nas quais a infraestrutura não avançou na mesma velocidade. No Sul, apesar da situação comparativamente melhor, Paraná e Rio Grande do Sul ainda registravam insuficiência de capacidade.

Para o produtor, o silo próprio pode reduzir a dependência de armazéns de terceiros, evitar filas durante a colheita e permitir que a venda seja feita em um momento mais favorável. A estrutura também pode diminuir gastos com transporte emergencial e perdas de qualidade.

A decisão exige, porém, um cálculo que vá além da taxa de juros. Construção, secagem, energia, manutenção, seguro, mão de obra, licenciamento e capacidade de utilização ao longo do ano interferem no retorno do investimento. Com as condições já divulgadas, o próximo passo será a abertura efetiva das contratações pelo BNDES.

Fonte: Pensar Agro

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