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Como a inovação nas rotinas de controle interno profissional redefine a utilidade prática na vida pessoal?

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Por Cristiany Sales*

Já se questionou acerca da possibilidade de que os mesmos mecanismos que asseguram a relevância e a eficácia de uma grande corporação possam permanecer latentes em sua própria gestão de vida? O ambiente profissional, com suas exigências de conformidade, mitigação de riscos e otimização de processos, impõe a adoção de rotinas rigorosas de controle interno. Tais práticas, que abrangem desde a segregação de funções até a conferência documental minuciosa, são frequentemente percebidas como burocracia inerente ao trabalho. Contudo, é plausível que a chave para a sua tranquilidade e maior produtividade resida, paradoxalmente, na aplicação dessa “burocracia” em sua rotina pessoal. O dilema consiste em como transpor essa estrutura formal, percebida como rígida e complexa, para o domínio caótico e multifacetado da vida cotidiana, revelando uma fonte inexplorada de inovação para o autogerenciamento.

A utilidade prática da disciplina profissional manifesta-se na forma como estrutura a tomada de decisão. No âmbito corporativo, o controle interno fundamenta-se em princípios como a periodicidade da avaliação, a definição clara de responsabilidades e a documentação dos procedimentos — pilares que asseguram a integridade das operações e a conformidade legal. Ao transferirmos essa arquitetura de gestão para a vida pessoal, observa-se uma transformação significativa: a avaliação de riscos converte-se na análise de prioridades, a segregação de funções transforma-se na delegação de tarefas ou na compartimentação de projetos, e a documentação materializa-se em diários de bordo ou listas de verificação. Essa transferência não constitui apenas uma metáfora; ela representa a inovação de mentalidade que permite ao indivíduo alcançar uma relevância pessoal superior, liberando recursos mentais e físicos ao automatizar decisões e prever possíveis desvios, tais como o estouro do orçamento doméstico ou o esquecimento de um prazo crucial.

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A verdadeira relevância dessa sinergia reside no aprimoramento do desempenho humano. O profissional que compreende o ciclo de controle interno — planejamento, execução, verificação e ação (o ciclo PDCA) — no trabalho, adquire uma lente analítica que naturalmente busca a melhoria contínua em seu ambiente pessoal. Por qual razão negligenciamos a saúde financeira ou a gestão do tempo quando somos tão meticulosos com o estoque de insumos ou o cronograma de projetos de terceiros? A reflexão surge ao questionarmos: se um pequeno ajuste em um processo pode economizar milhões para uma empresa, qual o impacto potencial de um “ajuste fino” em sua saúde, em seus relacionamentos ou em suas finanças? Ao aplicar indicadores-chave de desempenho (KPIs) à sua rotina, monitorando, por exemplo, o tempo dedicado à leitura ou a consistência da atividade física, passa-se a enxergar a vida como um projeto de alto valor que demanda o mesmo nível de diligência e utilidade prática que sua carreira exige.

Nesse contexto, a definição de metas e planos para 2026 emerge como desdobramento natural dessa lógica de controle e planejamento. Estabelecer objetivos claros, mensuráveis e temporalmente definidos, alinhados a prioridades pessoais e profissionais, permite estruturar o próximo ciclo com maior previsibilidade e coerência. A adoção de planos anuais, acompanhados por indicadores simples e revisões periódicas, viabiliza a correção de desvios e o reforço de boas práticas, assegurando que decisões cotidianas estejam conectadas a propósitos de médio e longo prazo. Assim como nas organizações, o planejamento prospectivo para 2026 deve considerar riscos, recursos disponíveis e critérios de avaliação, fortalecendo a consistência das escolhas e a sustentabilidade dos resultados pessoais.

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A inovação, portanto, não reside apenas na criação do novo, mas na aplicação inédita do que já é conhecido. As rotinas de controle interno representam um patrimônio de conhecimento processual frequentemente subutilizado fora do ambiente corporativo. Mapear uma única rotina pessoal — como a organização financeira, o planejamento semanal ou a gestão do tempo — à luz da metodologia profissional já dominada constitui um passo decisivo para a mudança de paradigma. Não é razoável que a mais relevante “organização” sob sua responsabilidade — a própria vida — opere sem um sistema mínimo de controle e acompanhamento. Ao adotar uma autogestão estruturada, confirma-se que a disciplina profissional transcende o espaço do trabalho e se projeta como fator determinante de sucesso pessoal. Qual aspecto da sua rotina merece, a partir de agora, ser submetido ao rigor construtivo da auditoria interna?

*Cristiany Sales é controladora interna da Agência de Negócios do Acre (Anac S.A.); pós-graduada em Auditoria Empresarial; Planejamento e Gestão; Pedagogia Empresarial com Ênfase em Gestão de Pessoas; Justiça Restaurativa e Mediação de Conflitos; graduada em Direito e Pedagogia

Fonte: Governo AC

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Feijó recebe mais de R$ 11 milhões em obras de infraestrutura e mobilidade urbana com agenda da governadora Mailza Assis

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A governadora do Acre, Mailza Assis, esteve em Feijó nesta quinta-feira, 17, para cumprir uma agenda voltada à melhoria da infraestrutura urbana e da mobilidade do município. Durante a visita, foram realizadas duas importantes ações: a assinatura da ordem de serviço para a construção da ponte sobre o Igarapé Aristides e a entrega da pavimentação e adequação da Rua Pedro Alexandrino, localizada na Chácara Manancial.

Governadora anunciou investimento nesta quinta-feira, 18, em Feijó. Foto: Clemerson Ribeiro/Secom

Somadas, as duas obras superam o valor de R$ 11,14 milhões. A nova ponte terá 36 metros de extensão e será construída em concreto armado, garantindo maior segurança na travessia e fortalecendo a ligação entre a cidade e a estrada de acesso ao aeroporto de Feijó, já pavimentada pelo governo estadual. A obra atende a uma demanda antiga da comunidade, que reivindicava melhores condições de trafegabilidade e segurança.

Em conjunto, as duas ações reafirmam o compromisso do governo do Estado com a modernização da infraestrutura dos municípios acreanos, ampliando a conectividade, impulsionando a economia local e garantindo mais dignidade e qualidade de vida para a população de Feijó.

Mailza destaca avanços para a população de Feijó. Foto: Clemerson Ribeiro/Secom

Investimentos

  • Rua Pedro Alexandrino

– Fonte: Recurso próprio e emenda parlamentar do deputado federal Eduardo Velloso

– Valor: R$ 3.636.729,95

  • Ponte sobre o Igarapé Aristides

– Fonte: Recurso federal e emenda do senador Márcio Bittar

– Valor: R$ 7.507.158,00

Para a governadora Mailza Assis, as entregas representam mais um passo na estratégia do governo estadual de fortalecer a infraestrutura dos municípios do Acre, promovendo desenvolvimento e integração regional.

“É uma alegria muito grande voltar a esta cidade que sempre nos recebe com tanto carinho e que ocupa um lugar especial no coração de todos nós, acreanos”, saudou.

A gestora lembrou que há pouco mais de um mês esteve no município para entregar a reforma e ampliação do Hospital-Geral de Feijó Dr. Baba, obra aguardada por mais de 40 anos. “Daqui a pouco também vamos implantar o Opera Acre na unidade”, acrescentou.

Mailza ressaltou que a assinatura da ordem de serviço para a construção da nova ponte sobre o Igarapé Aristides representa um passo importante para o desenvolvimento da região.

“Estamos assinando a ordem de serviço para a construção da nova ponte, um investimento de mais de R$ 7,5 milhões. Uma obra aguardada há anos, que vai garantir mais segurança, mais mobilidade e melhores condições para o escoamento da produção, para o acesso ao aeródromo e para o desenvolvimento de Feijó”, disse.

Assinatura para construção da ponte foi feita durante entrega da pavimentação da rua. Foto: Clemerson Ribeiro/Secom

Segundo a governadora, cada ponte construída no estado simboliza mais do que números em um orçamento. “Quem mora no Acre sabe que uma ponte aproxima pessoas e leva desenvolvimento para onde antes existia dificuldade”, declarou.

Mailza também entregou a pavimentação e adequação da Rua Pedro Alexandrino, obra de mais de R$ 3,6 milhões. “Essa intervenção melhora a mobilidade, valoriza os imóveis, fortalece o comércio e traz mais segurança para quem vive e trabalha nesta região”, enfatizou.

Também agradeceu ao senador Márcio Bittar, responsável pela emenda que garantiu os recursos para a ponte, e ao deputado federal Eduardo Velloso, que destinou recursos para a pavimentação da rua.

A governadora aproveitou o momento para abordar o tema da ponte que desabou em Sena Madureira, dizendo que o governo acompanha de perto a situação, cobra providências e exige respostas dos responsáveis. “Nossa prioridade é garantir segurança e encontrar uma solução para que os transtornos sejam superados o mais rápido possível”, enfatizou.

Senador Marcio Bittar destaca união em prol do desenvolvimento do Acre. Foto: Clemerson Ribeiro/Secom

A chefe de Estado lembrou que o Acre vive um momento de muito trabalho. “Só no ano passado, por meio do Deracre, foram mais de R$ 664 milhões movimentados em obras de infraestrutura, com entregas históricas em várias regiões do estado e mais de uma centena de frentes de serviço em andamento”, destacou.

Encerrando sua fala, reforçou que o desenvolvimento se dá quando há união entre governo, prefeitos, bancada federal, vereadores, lideranças e população: “Feijó pode ter a certeza de uma coisa: este governo continuará presente, olhando para as necessidades do município e transformando sonhos antigos em realidade”.

Colocar as pessoas em primeiro lugar é a essência do governo de Mailza. Foto: Clemerson Ribeiro/Secom

Impacto da obra

Beneficiando os 35.426 moradores da cidade, a presidente do Departamento de Estradas de Rodagem, Infraestrutura Hidroviária e Aeroportuária do Acre (Deracre), Sula Ximenes, destacou que as obras têm transformado a mobilidade no estado.

Segundo a gestora, o governo tem atuado de forma ativa nos municípios e Feijó é um dos principais beneficiados. “No ano passado foram aplicadas cerca de mil toneladas de asfalto, além de várias outras ações. Hoje, com a governadora e o senador Marcio Bittar, teremos a satisfação de assinar a ordem de serviço da Ponte do Aristides, uma obra aguardada há muitos anos pela população. Também vamos entregar dois quilômetros de pavimentação”, detalhou.

Filha de Feijó, Sula lembrou que a ponte sempre foi de madeira e passava por constantes reparos. “Agora teremos uma estrutura definitiva, que trará maior mobilidade, segurança e também valorização estética para a cidade”, disse, ao mencionar que todos passam por essa região para se deslocar ou acessar o aeródromo. “É um impacto social muito significativo, que melhora a vida de todos os feijoenses”, observou.

Toda população de Feijó será beneficiada com as obras. Foto: Clemerson Ribeiro/Secom

União dos poderes

O senador Márcio Bittar ressaltou, durante agenda em Feijó, que a construção da Ponte do Aristides é fruto de emenda parlamentar apresentada quando foi relator do Orçamento da União.

“Sou senador da República graças ao povo acreano e tive o privilégio de me tornar o primeiro acreano a relatar o orçamento do Brasil. Essa emenda da Ponte do Aristides não caiu do céu, foi resultado do trabalho como relator e do atendimento a uma demanda histórica de Feijó: substituir a ponte de madeira por uma estrutura definitiva de concreto”, apontou.

O senador aproveitou para parabenizar a presidente do Deracre, Sula Ximenes, e a governadora Mailza Assis: “Feijó tem todo o motivo para se orgulhar da sua conterrânea, uma mulher que saiu daqui e venceu em Rio Branco pelos seus méritos. Parabenizo também a governadora por mantê-la à frente do Deracre, com sua equipe, porque ninguém faz nada sozinho”.

O parlamentar comparou a obra da ponte a outras conquistas viabilizadas por emendas, como a ponte de Xapuri, que também era uma promessa de décadas.

“Aqueles que recebem um mandato precisam justificá-lo trazendo coisas reais, concretas e objetivas para o seu estado. Fico muito feliz de ver duas emendas minhas começando a se tornar realidade: a Ponte do Aristídes e as casas populares. É um orgulho para mim”, destacou.

Obras têm investimentos de mais de R$ 11 milhões. Foto: Clemerson Ribeiro/Secom

A governadora ressaltou que sua gestão tem como prioridade estar próxima dos municípios e ouvir as demandas da população. “O que mais importa são as pessoas, o bem-estar e a dignidade. Para isso, precisamos dar condições de trabalho ao produtor rural, gerar emprego, melhorar a saúde e a educação, organizar a infraestrutura dos municípios. Esse é o nosso compromisso: continuar o trabalho, dar sequência às grandes obras e garantir que os recursos cheguem até quem precisa”, sintetizou.

Mailza frisou aida a importância da parceria com a bancada federal e estadual.

“Contamos com nossos senadores e deputados para garantir o suporte econômico e viabilizar essas obras. O nosso compromisso é ouvir a população, entender seus anseios e trazer serviços concretos que transformem a vida das pessoas”.

Fonte: Governo AC

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