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Plano Safra 2026/27: crédito rural enfrenta desafio de chegar ao produtor em cenário de juros altos e incertezas globais

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O anúncio do Plano Safra 2026/27, previsto para esta terça-feira (30), ocorre em um dos momentos mais desafiadores para o agronegócio brasileiro nos últimos anos. A combinação de juros elevados, aumento do endividamento rural e instabilidade no cenário internacional coloca o acesso ao crédito entre as principais preocupações dos produtores para o novo ciclo agrícola.

Embora o mercado espere um aumento dos recursos destinados ao financiamento agropecuário, especialistas avaliam que a principal questão deixou de ser apenas o volume disponibilizado pelo governo. O grande desafio será garantir que esses recursos cheguem efetivamente ao campo em um ambiente de maior cautela por parte das instituições financeiras.

Segundo Wolney Arruda, CEO da Plantae Agrocrédito, a necessidade de capital do agronegócio brasileiro supera com folga a capacidade de atendimento do crédito oficial.

“O Plano Safra continua sendo um instrumento essencial para o setor, mas a demanda por financiamento é muito maior. O agronegócio brasileiro necessita entre R$ 1,2 trilhão e R$ 1,3 trilhão por ano para sustentar suas operações”, afirma.

Endividamento pressiona acesso ao crédito

Além da limitação dos recursos públicos, o crescimento do endividamento rural tornou a concessão de crédito mais criteriosa. De acordo com Arruda, o estoque das dívidas do setor já se aproxima de R$ 800 bilhões, cenário que leva bancos e demais agentes financeiros a reforçarem as análises de risco, exigências de garantias e capacidade de pagamento.

“O produtor vive uma situação delicada. Precisa de novos financiamentos para manter a produção, mas, ao mesmo tempo, carrega compromissos assumidos em safras anteriores. As instituições financeiras precisam equilibrar a oferta de crédito sem desconsiderar esse passivo”, explica.

O cenário se torna ainda mais desafiador diante da taxa Selic em 14,25% ao ano. Mesmo com expectativas de redução gradual dos juros ao longo do segundo semestre, o elevado custo do dinheiro continua limitando investimentos e ampliando a necessidade de planejamento financeiro nas propriedades.

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Para o executivo, disciplina financeira será determinante neste novo ciclo.

“O crédito deve estar diretamente ligado à capacidade de geração de receita da fazenda. O produtor precisa avaliar fluxo de caixa, custos de produção e capacidade de pagamento antes de assumir novos compromissos.”

Crédito privado ganha protagonismo no financiamento do agro

O avanço da produção agropecuária também vem acelerando uma transformação no modelo de financiamento do setor. Se durante décadas o crédito subsidiado foi a principal fonte de recursos, hoje a participação do mercado privado tornou-se indispensável.

Segundo Arruda, não existe concorrência entre os dois modelos.

“O crédito oficial continua sendo fundamental, mas já não consegue atender sozinho toda a demanda do agronegócio. O financiamento privado passou a complementar essa necessidade e hoje ambos são essenciais para sustentar o crescimento do setor.”

Geopolítica amplia riscos para a próxima safra

Enquanto o setor aguarda a divulgação do novo Plano Safra, outro fator passou a preocupar produtores, investidores e agentes financeiros: o aumento das tensões geopolíticas no Oriente Médio.

O risco de impactos sobre cadeias estratégicas, especialmente nos mercados de energia, logística e fertilizantes, ganhou força com o aumento das incertezas envolvendo o Estreito de Hormuz, uma das principais rotas do comércio marítimo mundial.

Para Arruda, o maior desafio para o segundo semestre poderá vir justamente do ambiente internacional.

“O produtor brasileiro sabe lidar com oscilações climáticas e com os ciclos do mercado. O fator mais imprevisível neste momento é a geopolítica, que pode afetar simultaneamente custos, logística, inflação e disponibilidade de insumos.”

Segundo ele, aproximadamente um terço dos fertilizantes comercializados no mundo passa pela região do Estreito de Hormuz. Embora não haja indicação de desabastecimento imediato, qualquer interrupção ou aumento das tensões tende a elevar a volatilidade dos preços e reduzir a previsibilidade para o planejamento da safra.

“O maior impacto não é necessariamente a falta de produto, mas a incerteza. Petróleo, fertilizantes, fretes e inflação reagem rapidamente a qualquer mudança no cenário internacional.”

Gestão de risco será decisiva

Diante desse ambiente de juros elevados, crédito mais seletivo e maior volatilidade global, especialistas reforçam que a gestão de risco passa a ocupar posição estratégica dentro das propriedades rurais.

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Ferramentas como seguro rural, operações de hedge, proteção de preços, planejamento antecipado das compras e controle rigoroso do fluxo de caixa tornam-se fundamentais para preservar a rentabilidade da atividade.

“O produtor precisa buscar previsibilidade. Hoje, proteger as margens de lucro é tão importante quanto aumentar a produtividade. Quem administrar melhor seus riscos estará mais preparado para enfrentar qualquer cenário”, destaca Arruda.

Novo Plano Safra chega em momento decisivo

Às vésperas da divulgação do Plano Safra 2026/27, o agronegócio brasileiro enfrenta uma realidade mais complexa do que em temporadas anteriores. Mais do que ampliar a produção, produtores e agentes financeiros terão como prioridade preservar a rentabilidade, garantir liquidez e manter a capacidade de investimento em um ambiente marcado por crédito mais restrito, custos financeiros elevados e crescente influência do cenário geopolítico sobre o desempenho do setor.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Brasil pode unificar rastreabilidade para blindar soja e carne à China e à União Europeia

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A integração dos sistemas utilizados para comprovar a origem da soja e da carne bovina pode reduzir custos, evitar auditorias repetidas e fortalecer o acesso dos produtos brasileiros aos mercados da China e da União Europeia. A proposta consta de um estudo divulgado pelo WRI Brasil, que identificou 21 iniciativas públicas e privadas de rastreabilidade e controle ambiental em funcionamento no País, mas com critérios, bancos de dados e formas de verificação diferentes.

O WRI Brasil não é um órgão público nem representa produtores ou empresas do agronegócio. Trata-se de uma associação privada sem fins lucrativos e de pesquisa ambiental, integrante do World Resources Institute, organização internacional fundada nos Estados Unidos em 1982. A instituição atua em mais de 50 países e desenvolve estudos sobre clima, florestas, cidades, alimentos e uso da terra, em parceria com governos, empresas, universidades e organizações da sociedade civil.

Por isso, o protocolo sugerido pelo instituto não tem força de lei, não substitui a fiscalização brasileira e tampouco cria uma certificação obrigatória. A proposta funciona como uma recomendação técnica para aproximar ferramentas que já existem, mas ainda não conversam adequadamente entre si.

O problema identificado está na fragmentação. Uma plataforma verifica a situação ambiental da propriedade; outra acompanha a movimentação dos animais; uma terceira atende a determinado comprador ou certificação. Também existem diferenças nas datas utilizadas para delimitar o desmatamento, no tratamento dos fornecedores indiretos e nos critérios de bloqueio de propriedades.

Na prática, uma mesma fazenda pode estar regular perante a legislação brasileira e, ainda assim, não atender ao protocolo privado de uma empresa ou à exigência ambiental de determinado mercado. Para o produtor, isso significa fornecer informações semelhantes várias vezes, contratar auditorias diferentes e enfrentar dúvidas sobre qual padrão será aceito no momento da venda.

A proposta ganha relevância pelo tamanho das duas cadeias. O Brasil colheu 180,6 milhões de toneladas de soja na safra 2025/26 e poderá exportar 116,3 milhões de toneladas, segundo a Companhia Nacional de Abastecimento. Na pecuária, o País possui o maior rebanho comercial do mundo, produz mais de 11 milhões de toneladas de carne bovina por ano e ocupa a liderança global nas exportações.

A China está no centro dessa discussão. O país asiático comprou R$ 282 bilhões em produtos do agronegócio brasileiro em 2025, considerando o câmbio de R$ 5,10, e respondeu por quase um terço de toda a receita externa do setor. O mercado chinês recebe a maior parte da soja exportada pelo Brasil e aproximadamente metade da carne bovina embarcada pelo País.

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Embora a China ainda não tenha uma legislação equivalente ao regulamento europeu contra o desmatamento, compradores, instituições financeiras e grandes empresas chinesas vêm ampliando as exigências de origem e conformidade ambiental. O estudo sustenta que Brasil e China poderiam construir um referencial comum antes que diferentes compradores estabeleçam critérios próprios e aumentem a burocracia.

Na União Europeia, a pressão já está formalizada. O Regulamento Europeu sobre Produtos Livres de Desmatamento, conhecido pela sigla EUDR, determina que soja, gado, café, cacau, madeira, borracha e óleo de palma, além de produtos derivados, somente poderão entrar no bloco quando houver comprovação de que não foram produzidos em áreas desmatadas depois de 31 de dezembro de 2020.

A regra começará a valer em 30 de dezembro de 2026 para grandes e médias empresas. A maioria das micro e pequenas terá até 30 de junho de 2027. O importador europeu será o responsável legal pela declaração, mas dependerá de informações fornecidas pela cadeia brasileira, como a localização geográfica da propriedade e a documentação necessária para demonstrar a origem do produto.

Esse é um dos pontos de maior atrito com o setor produtivo. O EUDR não considera apenas se o desmatamento foi legal ou ilegal segundo o Código Florestal brasileiro. Mesmo uma supressão de vegetação autorizada pelas autoridades nacionais, se realizada após a data de corte europeia, pode tornar o produto inelegível para aquele mercado.

No caso da soja, a rastreabilidade precisa chegar à propriedade onde o grão foi cultivado. A dificuldade aparece quando cargas de diferentes fazendas são reunidas em armazéns, cooperativas, cerealistas e tradings. A proposta é integrar documentos fiscais, cadastros ambientais, localização das áreas produtoras e registros comerciais, preservando a identificação da origem mesmo depois da mistura física do produto.

Na pecuária, o desafio é maior. Um bovino pode nascer em uma propriedade, passar pela recria em outra e ser terminado em uma terceira antes de chegar ao frigorífico. Atualmente, a indústria consegue fiscalizar com maior facilidade o fornecedor direto, responsável por entregar o animal para abate, mas nem sempre possui visibilidade completa das fazendas anteriores.

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A Guia de Trânsito Animal registra a movimentação dos lotes, enquanto o Sistema Brasileiro de Identificação Individual de Bovinos e Búfalos permite acompanhar animais individualmente em cadeias que exigem esse controle. A adesão ao sistema individual, entretanto, ainda não alcança todo o rebanho nacional.

O governo iniciou a implantação do Plano Nacional de Identificação Individual de Bovinos e Búfalos, com execução prevista até 2032. A recomendação do estudo é que frigoríficos e compradores avancem desde já no controle dos fornecedores indiretos, sem esperar a identificação obrigatória de todos os animais.

A carne brasileira ainda enfrenta outro impasse com a União Europeia, que não deve ser confundido com o EUDR. Além da origem ambiental, o bloco exige garantias sobre o controle de determinados antimicrobianos durante todo o ciclo de vida dos animais. A Comissão Europeia anunciou a retirada do Brasil da lista de países autorizados a fornecer carnes e outros produtos de origem animal a partir de 3 de setembro de 2026, caso não considere suficientes as garantias apresentadas.

O governo brasileiro sustenta que possui um sistema oficial confiável e que somente certificará produtos que cumprirem integralmente as exigências europeias. O ponto de divergência é a cobrança de uma comprovação prévia para medidas implementadas progressivamente ao longo do ciclo produtivo. Na avicultura, esse ciclo pode ser concluído em cerca de 40 dias; na bovinocultura, a formação de animais plenamente elegíveis pode levar dois anos ou mais.

Assim, a carne brasileira enfrenta duas frentes distintas na Europa: a ambiental, relacionada ao desmatamento e à rastreabilidade da propriedade de origem; e a sanitária, ligada ao uso de antimicrobianos durante a vida do animal. A unificação dos sistemas proposta pelo WRI ajudaria principalmente na primeira frente. Para o produtor, o resultado dependerá de como essa integração será implementada, de quem pagará pela adaptação e de sua capacidade de reduzir burocracia, em vez de acrescentar uma nova camada de exigências ao campo.

Fonte: Pensar Agro

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