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Beneficiamento de soja impulsiona safra de sementes e reforça controle de qualidade nas indústrias

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Enquanto o ritmo da colheita de soja em Mato Grosso depende das condições climáticas, as indústrias sementeiras vivem o auge de suas operações. Fevereiro é o mês de maior movimentação nas unidades de beneficiamento, período em que o trabalho técnico e contínuo é essencial para assegurar a qualidade, uniformidade e o vigor das sementes que só serão plantadas na próxima temporada, a partir de setembro.

Colheita afetada pelas chuvas e foco total nas indústrias de beneficiamento

Nas últimas semanas, as chuvas intensas no estado têm atrasado a colheita de grãos, mas o setor de sementes mantém ritmo acelerado. Segundo a Agro-Sol Sementes, sediada em Campo Verde, esta é uma das fases mais estratégicas do ano, marcada por controle rigoroso, tecnologia aplicada e equipes operando em turnos ininterruptos para garantir a qualidade final do produto.

O superintendente de operações da empresa, Marcos Tomazeli, explica que o diferencial da Agro-Sol está na integração entre campo, laboratório e unidade de beneficiamento.

“Antes mesmo da colheita, coletamos amostras dos campos de produção para análise. Quando as cargas chegam, já temos informações sobre o histórico da lavoura e as condições climáticas enfrentadas. Isso nos permite calibrar os equipamentos com precisão e melhorar o controle da produção”, afirma Tomazeli.

Processo técnico garante vigor e padronização das sementes

Após o recebimento das cargas, o processo começa com a pré-limpeza, que elimina impurezas e grãos fora de padrão. Em seguida, as sementes são armazenadas em silos com sistemas de aeração, onde passam por secagem controlada até atingir níveis ideais de umidade — entre 12% e 12,5%.

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Na etapa seguinte, ocorre o beneficiamento, composto por peneiras de padronização e um espiral rotativo que separa sementes deformadas. O processo é finalizado na mesa densimétrica, equipamento que seleciona as sementes mais densas e vigorosas. Em média, 75% do volume recebido é aproveitado como semente certificada.

“As sementes que não atendem aos critérios são direcionadas para uso como grão. Nosso foco é garantir que apenas o material com alto desempenho siga para armazenamento e comercialização”, destaca o superintendente.

Armazenamento controlado assegura estabilidade e desempenho

Antes do ensacamento, as sementes passam por resfriamento, reduzindo a temperatura para cerca de 18 °C. No armazenamento final, os big bags ficam em ambiente climatizado, com temperatura de 14 °C e umidade de 55%, condições ideais para preservar a qualidade até o plantio.

A unidade de beneficiamento da Agro-Sol opera 24 horas por dia, sete dias por semana, de janeiro a março. São 85 colaboradores fixos, reforçados por equipes temporárias durante o pico de atividade.

Planejamento e expansão da safra 2026/27

Na safra atual, a Agro-Sol trabalha com 27 cultivares de soja, o que exige planejamento logístico e técnico diário para recebimento e segregação das cargas. Em Mato Grosso, a empresa atua com 17 produtores cooperados, cobrindo cerca de 30 mil hectares de campos de produção.

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Além do estado, a Agro-Sol mantém parcerias em Goiás e na Bahia, e a expectativa é armazenar sementes suficientes para o plantio de mais de 1 milhão de hectares na safra 2026/27.

Segundo Tomazeli, apenas campos com mínimo de 90% de vigor e germinação são aceitos.

“Capricho, dedicação e cuidado definem essa etapa. Nosso compromisso é entregar uma semente de alta qualidade, que garanta o desempenho das lavouras da próxima safra”, conclui.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos

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Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.

Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.

No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.

Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.

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O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.

No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.

Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.

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Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.

Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.

A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.

O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.

Fonte: Pensar Agro

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