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BRF alcança recorde histórico no 1º semestre de 2025 com lucro líquido de R$ 1,9 bilhão

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A BRF, dona das marcas Sadia, Perdigão, Qualy e Banvit, registrou o melhor primeiro semestre de sua história em 2025, com EBITDA de R$ 5,3 bilhões — 11% acima do registrado em 2024 — e lucro líquido de R$ 1,9 bilhão, alta de 14% em relação ao mesmo período do ano passado.

No 2º trimestre, a companhia registrou receita líquida de R$ 15,4 bilhões, crescimento de 3% na comparação anual. O EBITDA ajustado foi de R$ 2,5 bilhões, e o lucro líquido atingiu R$ 735 milhões. O fluxo de caixa livre alcançou R$ 842 milhões, enquanto o índice de alavancagem caiu para o menor nível histórico, 0,43x.

BRF+ impulsiona eficiência operacional e redução de custos

O programa BRF+, voltado à eficiência operacional, contribuiu para os resultados do trimestre, com R$ 208 milhões capturados por meio de otimização de processos industriais e gestão de custos.

Segundo o CEO Miguel Gularte, os resultados refletem a capacidade de reação e resiliência da empresa.

“Nosso foco em eficiência nos permitiu alcançar resultados consistentes, mesmo em cenário adverso, como restrições nas exportações de frango”, destacou.

Crescimento no mercado interno impulsionado por produtos de valor agregado

No Brasil, a BRF registrou crescimento de 6% no volume de vendas, com destaque para o segmento de processados, atingindo maior volume já comercializado em um 2º trimestre da história da empresa.

  • Receita líquida: R$ 8,1 bilhões
  • EBITDA: R$ 1,3 bilhão
  • Margem EBITDA: 16,4%
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O avanço foi impulsionado pela expansão da base de clientes, atualmente com mais de 330 mil pontos de venda, e manutenção de altos níveis de serviço logístico e capilaridade no mercado interno.

A empresa também investiu em novos produtos:

  • Salsicha Pop Dog Sadia com carne bovina
  • Entrada da Perdigão na categoria de lanches prontos
  • Expansão do portfólio de hambúrgueres Sadia/Bassi e Perdigão/Montana
Diversificação internacional e competitividade de preços

No mercado externo, a estratégia de diversificação geográfica permitiu à BRF manter preços competitivos, com EBITDA ajustado de R$ 1,2 bilhão e margem de 17,3%.

Durante o trimestre:

  • 11 novas habilitações para exportação (destacando Argentina e Canadá)
  • Total de habilitações desde 2022: 198

No segmento Halal, a empresa avançou em processados, ganhando 1,4 ponto percentual de market share nos países do GCC. Em julho, lançou Sadia Fresh, frango resfriado na Arábia Saudita, em parceria com a Addoha Poultry Company.

Endividamento reduzido e geração de caixa sustentável

O endividamento da BRF recuou para R$ 4,7 bilhões, enquanto a alavancagem ficou em 0,43x, menor nível histórico da companhia. O fluxo de caixa livre segue sustentando planos de crescimento global de forma sustentável, conforme destacou Fábio Mariano, vice-presidente de Finanças e Relações com Investidores.

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Sustentabilidade e valorização de talentos

A BRF reforçou compromissos com práticas responsáveis e sustentabilidade:

  • Reconhecimento na “A List 2024” do CDP por gestão de emissões de gases de efeito estufa
  • Campanha de voluntariado “Educação para o Futuro” beneficiando mais de 5 mil pessoas
  • Mais de 70% das vagas de liderança preenchidas por colaboradores internos nos últimos 12 meses

Gularte concluiu:

“Esses resultados demonstram nossa trajetória consistente de eficiência e geração de valor. Seguimos focados na excelência operacional, crescimento sustentável e compromisso com qualidade, segurança e integridade em tudo o que fazemos.”

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Custo de produção do leite sobe no Paraná com alta do milho e farelo de soja, aponta Deral

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O custo de produção da atividade leiteira voltou a subir no Paraná, pressionado principalmente pela alta dos insumos utilizados na nutrição do rebanho. A avaliação é do Deral, vinculado à Seab, em boletim conjuntural divulgado na última quinta-feira (30).

Segundo o relatório, o aumento dos custos tem reduzido o poder de compra do produtor de leite em relação a insumos estratégicos como milho e farelo de soja, elevando a pressão sobre a rentabilidade da atividade.

Relação de troca piora e encarece alimentação do rebanho

O Deral utiliza a relação de troca entre o litro de leite e a saca de milho como um dos principais indicadores de custo da produção. Em março de 2025, com o litro do leite cotado a R$ 2,81, eram necessários 27,7 litros para adquirir uma saca de milho, que estava em R$ 77,90.

No período mais recente analisado, essa relação piorou, passando para 29,4 litros por saca, evidenciando perda de poder de compra do produtor.

A pressão também é observada no farelo de soja, outro insumo essencial na alimentação animal. A relação de troca passou de 697 litros por tonelada em março de 2025 para 868 litros por tonelada atualmente, refletindo o aumento expressivo do custo nutricional da atividade.

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Nutrição animal segue como principal fator de custo

De acordo com o boletim, a alimentação do rebanho continua sendo o principal componente do custo de produção leiteira. Com a alta dos insumos, produtores enfrentam margens mais apertadas e maior necessidade de eficiência na gestão nutricional e produtiva.

O cenário reforça a sensibilidade da atividade às oscilações do mercado de grãos, especialmente milho e soja, que têm forte impacto direto na formação do custo do litro de leite.

Importações de lácteos aumentam e pressionam mercado interno

Além dos custos de produção, o mercado de lácteos também é impactado pelo aumento das importações. Segundo o Deral, o volume importado cresceu cerca de 26% no primeiro trimestre de 2026 em comparação com o mesmo período de 2025.

Os queijos representam aproximadamente 40% desse total, indicando forte presença de produtos importados no consumo interno.

Leite em pó registra alta mesmo com restrições

O boletim também destaca o avanço das importações de leite em pó, mesmo após medidas adotadas para tentar conter a entrada do produto no país. Em março de 2026, as compras externas registraram aumento de 71% em relação ao mesmo mês do ano anterior.

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Esse movimento amplia a concorrência no mercado interno e adiciona pressão sobre os preços pagos ao produtor, em um cenário já marcado por custos elevados de produção.

Setor leiteiro enfrenta desafio de equilíbrio entre custos e competitividade

Com insumos em alta e aumento das importações, a cadeia do leite enfrenta um ambiente de maior pressão competitiva. O desafio do setor passa a ser manter a viabilidade econômica da produção diante de margens mais estreitas e maior volatilidade de mercado.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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