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Topigs Norsvin reforça equipe de Negócios e Marketing para fortalecer atendimento regional na suinocultura

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Expansão do time reforça compromisso com o desenvolvimento da suinocultura

A Topigs Norsvin anunciou a ampliação de sua equipe de Negócios e Marketing com o objetivo de fortalecer o atendimento regionalizado aos produtores de suínos. A empresa passa a contar com dois novos profissionais: Deyvison Gonçalves, que assume a coordenação de Território em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, e Laura dos Santos, nova consultora Técnica Comercial responsável pelo atendimento em Santa Catarina.

De acordo com o diretor de Negócios e Marketing da Topigs Norsvin, Adauto Canedo, as novas contratações reafirmam o compromisso da empresa com um suporte técnico cada vez mais próximo da realidade dos produtores.

“A chegada da Laura e do Deyvison reforça nossa missão de estar cada vez mais próximos dos produtores, garantindo suporte técnico e estratégico que contribua diretamente para os resultados de cada granja”, destacou Canedo.

Deyvison Gonçalves assume coordenação no Centro-Oeste

Natural da região e com trajetória consolidada no setor, Deyvison Gonçalves retorna à Topigs Norsvin em um novo momento da carreira.

“É a realização de um sonho que começou quando fui estagiário na empresa. Hoje, voltar como coordenador é motivo de orgulho e responsabilidade”, afirmou.

O profissional destacou que suas principais metas envolvem o fortalecimento da relação com os clientes e o desenvolvimento contínuo das granjas. Para ele, o Centro-Oeste vive uma fase de crescimento expressivo na suinocultura, impulsionado pelo avanço genético e pelo uso de tecnologias.

“Ainda enfrentamos desafios, como a qualificação da mão de obra e a logística, mas estamos em uma região privilegiada, o grande celeiro de grãos do país, o que garante competitividade e potencial de crescimento”, ressaltou Deyvison.

Laura dos Santos reforça atendimento técnico em Santa Catarina

No Sul do país, a consultora técnica Laura dos Santos chega com o objetivo de aprimorar o suporte técnico oferecido aos produtores de Santa Catarina.

“Minha atuação estará voltada a agregar valor aos sistemas produtivos, oferecendo suporte contínuo e soluções práticas, adaptadas às particularidades de cada granja”, explicou.

Laura destacou ainda que a inovação e a parceria com os produtores são pilares essenciais da empresa.

“A Topigs Norsvin une genética de ponta, tecnologia e proximidade com o campo. Esse é o caminho para impulsionar o desenvolvimento da suinocultura nacional, e é nesse propósito que pretendo contribuir”, concluiu.

Estratégia foca na regionalização e excelência técnica

Com as novas contratações, a Topigs Norsvin reforça sua estratégia de expansão regional, buscando garantir atendimento personalizado e suporte técnico de excelência aos produtores em todo o Brasil. A iniciativa faz parte do plano da empresa de fortalecer sua presença em polos estratégicos da suinocultura e promover o crescimento sustentável do setor.

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Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Fim da escala 6×1 acende alerta no agro para alta de custos e impacto nos alimentos

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Entidades do agronegócio intensificaram nesta semana a mobilização contra a proposta que altera o modelo de jornada de trabalho no país, incluindo o fim da escala 6×1 e a redução da carga semanal de 44 para 40 horas. O setor avalia que os impactos podem ser superiores à média da economia, com reflexos diretos sobre custos, emprego e preço dos alimentos.

Estimativa preliminar do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) indica que a mudança pode elevar os custos entre 7,8% e 8,6% em atividades como agropecuária, construção e comércio — acima da média nacional de 4,7% sobre a massa de rendimentos.

No campo, o posicionamento mais contundente partiu do Sistema Faep, que reúne a Federação da Agricultura do Estado do Paraná, o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do Paraná (Senar-PR) e sindicatos rurais. A entidade encaminhou ofício a deputados e senadores solicitando a não aprovação da proposta, sob o argumento de que a medida compromete a eficiência produtiva e a competitividade do setor.

Segundo levantamento do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema Faep, a redução da jornada pode gerar impacto de R$ 4,1 bilhões por ano apenas na agropecuária paranaense. A estimativa considera uma base de 645 mil postos de trabalho e uma massa salarial anual de R$ 24,8 bilhões.

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O estudo também aponta a necessidade de recomposição de 16,6% da força de trabalho para cobrir o chamado “vácuo operacional”, especialmente em atividades contínuas, como produção de proteínas animais e operações industriais ligadas ao agro.

A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) também levou o tema à sua Comissão Nacional de Relações do Trabalho e Previdência Social. O debate interno reforçou a necessidade de que eventuais mudanças considerem as especificidades do campo, onde a produção segue ciclos biológicos e climáticos, muitas vezes incompatíveis com jornadas rígidas.

No segmento industrial, a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) reconheceu a importância da discussão sobre qualidade de vida no trabalho, mas alertou para os efeitos econômicos de alterações abruptas. Em nota, a entidade destacou que pressões de custo ao longo da cadeia produtiva tendem a impactar diretamente o preço final dos alimentos e o acesso da população, sobretudo de menor renda.

Entre os principais pontos de preocupação do setor está a dificuldade operacional de atividades que não podem ser interrompidas. Cadeias como suinocultura, avicultura e produção de etanol exigem funcionamento contínuo, o que demandaria aumento de quadro de funcionários para manter o mesmo nível produtivo.

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Na prática, isso significa elevação de custos e possível perda de competitividade, tanto no mercado interno quanto nas exportações. Há também o risco de repasse desses custos ao consumidor, pressionando os preços dos alimentos.

Outro fator destacado é a sazonalidade da produção agropecuária. Etapas como plantio, colheita e manejo animal dependem de condições climáticas e janelas operacionais específicas, o que limita a aplicação de modelos padronizados de jornada.

A proposta em discussão no Congresso — a Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019 — ainda está em fase de análise, mas tem mobilizado diferentes setores da economia. No caso do agronegócio, a avaliação predominante é de que mudanças estruturais nas relações de trabalho precisam ser acompanhadas de estudos técnicos aprofundados e regras de transição que evitem desequilíbrios na produção.

O setor defende que o debate avance, mas com base em dados e na realidade operacional do campo, para que eventuais ajustes na legislação não comprometam a oferta de alimentos nem a sustentabilidade econômica das atividades rurais.

Fonte: Pensar Agro

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