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Arroz enfrenta desafio de reposicionamento e pode perder valor no mercado, alerta especialista

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O arroz, um dos alimentos mais tradicionais da mesa do consumidor, enfrenta um momento de alerta no mercado. Apesar de manter sua relevância ao longo das décadas, o setor pode estar ficando para trás diante das transformações no comportamento de consumo e das novas exigências por valor agregado.

Setor manteve modelo tradicional ao longo dos anos

Historicamente, o arroz se consolidou como um produto essencial, com pouca variação na forma de produção e comercialização. O modelo predominante sempre esteve centrado em processos básicos: beneficiamento, empacotamento e venda.

Segundo avaliação de Sergio Cardoso, diretor de operações da Itaobi Representações, essa estabilidade acabou criando um descompasso. Enquanto o produto permaneceu praticamente inalterado, o ambiente ao redor evoluiu de forma significativa.

Mudança no consumo exige novas estratégias

Com o passar dos anos, o perfil do consumidor mudou. Hoje, fatores como praticidade, saudabilidade, experiência e conexão com marcas passaram a influenciar diretamente as decisões de compra.

Nesse contexto, o arroz não perdeu importância, mas deixou de acompanhar essas transformações. Como consequência, o produto passou a ser cada vez mais percebido como uma commodity, com menor diferenciação e margens mais apertadas.

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Outros setores mostram caminhos de adaptação

O movimento de adaptação já foi observado em outros segmentos. Empresas consolidadas, inclusive no setor de bebidas, passaram a diversificar seus portfólios, criando versões com apelos diferenciados para atender novas demandas.

Essa estratégia permitiu não apenas atender diferentes perfis de consumidores, mas também reposicionar marcas e agregar valor, mesmo diante do risco de impactar produtos tradicionais.

Mercado ainda focado em preço, volume e logística

No caso do arroz, a discussão ainda gira majoritariamente em torno de fatores como preço, volume de produção e logística. Embora relevantes, esses elementos são considerados insuficientes para sustentar crescimento de valor no longo prazo.

O modelo de comercialização baseado em embalagens tradicionais continua predominante, mesmo diante das mudanças no comportamento do consumidor.

Diferenciação é chave para ampliar margens

De acordo com especialistas, a incorporação de atributos como conveniência, qualidade nutricional e identidade de marca pode ser determinante para aumentar a competitividade do setor.

A criação de produtos com maior valor agregado surge como alternativa para melhorar margens e reduzir a dependência de fatores como preço.

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Risco de perda de protagonismo no mercado

A manutenção de um modelo que não acompanha a evolução do consumo pode levar o arroz a perder espaço relativo no mercado. Em um ambiente cada vez mais competitivo, produtos com baixa diferenciação tendem a disputar mercado principalmente por preço.

Nesse cenário, a margem se torna limitada e o crescimento mais restrito, reforçando a necessidade de inovação e reposicionamento estratégico no setor.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Produção de leite de búfala impulsiona renda e transforma propriedade rural em referência agroindustrial em Minas Gerais

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O que começou como uma alternativa para diversificar a renda da propriedade rural se transformou em um empreendimento familiar de sucesso no interior de Minas Gerais. A produção artesanal de derivados de leite de búfala, iniciada na cozinha da própria fazenda, hoje coloca a Queijaria Brejaúba, em Dionísio, como referência regional em agroindustrialização e agregação de valor à produção rural.

O crescimento do negócio foi impulsionado pela participação da família no programa de Assistência Técnica e Gerencial (ATeG) Agroindústria de Derivados Lácteos e no Programa de Habilitação Sanitária do Sistema Faemg Senar, iniciativas voltadas à profissionalização e regularização das agroindústrias rurais mineiras.

Assistência técnica foi decisiva para expansão da atividade

Quando José Eduardo e Francinete Bicalho decidiram investir na produção de derivados de leite de búfala, o objetivo era criar uma nova fonte de receita para a propriedade. Com o apoio técnico especializado, o projeto ganhou escala e se consolidou como um negócio promissor.

Segundo os produtores, a capacitação oferecida pelo Sistema Faemg Senar foi fundamental para aprimorar tanto a produção quanto a gestão da agroindústria.

O aprendizado envolveu desde o desenvolvimento das receitas até a organização administrativa e comercial do empreendimento, permitindo que a atividade evoluísse de forma estruturada e sustentável.

Produção cresce mais de 2.500% em poucos anos

O avanço da atividade impressiona pelos números. A produção, que começou com apenas seis litros de leite por dia, alcança atualmente cerca de 160 litros diários, com um rebanho de 24 búfalas em lactação.

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O aumento da escala produtiva veio acompanhado da diversificação do portfólio. Hoje, a queijaria produz queijo, requeijão, ricota, iogurte e doce de leite, ampliando as oportunidades de comercialização e geração de renda para a família.

O sucesso dos produtos junto aos consumidores locais impulsionou novos investimentos e fortaleceu o projeto de expansão da agroindústria.

Nova estrutura busca ampliar mercados e conquistar certificação

Com o crescimento da demanda, surgiu a necessidade de adequar a produção às exigências sanitárias e estruturais exigidas pela legislação.

Novamente, a família contou com o suporte técnico do Sistema Faemg Senar para planejar a construção da nova agroindústria e conduzir todo o processo de regularização.

A unidade está em fase final de implantação e foi projetada para atender aos requisitos técnicos necessários para obtenção do selo de inspeção regional, etapa considerada estratégica para ampliar a comercialização e acessar novos mercados.

Todo o processo foi acompanhado pela equipe técnica do Programa de Habilitação Sanitária do ATeG Agroindústria.

Negócio fortalece sucessão familiar no campo

Além dos resultados econômicos, a agroindústria contribuiu para fortalecer os laços familiares e incentivar a permanência das novas gerações no meio rural.

O filho do casal retornou à propriedade para atuar diretamente no empreendimento, enquanto a filha, que reside no exterior, desenvolveu a identidade visual da marca e auxilia na divulgação dos produtos.

A participação da família em diferentes áreas do negócio tem sido um dos pilares do crescimento da Queijaria Brejaúba, demonstrando como a agroindustrialização pode criar novas oportunidades de trabalho e renda dentro da própria propriedade rural.

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Programa já acompanha centenas de agroindústrias mineiras

Desde sua implantação, em 2021, o Programa de Habilitação Sanitária do Sistema Faemg Senar já prestou assistência a 283 agroindústrias em Minas Gerais.

Na área de abrangência do Escritório Regional de Viçosa, 20 empreendimentos receberam acompanhamento especializado, contribuindo para a formalização, regularização e fortalecimento de pequenos negócios rurais.

O trabalho está integrado à Assistência Técnica e Gerencial (ATeG) das cadeias agroindustriais e oferece suporte em diversas áreas estratégicas para o desenvolvimento dos empreendimentos.

Regularização abre portas para novos mercados

Além do registro sanitário de estabelecimentos e produtos, o programa atua em questões relacionadas à adequação estrutural, regularização ambiental, rotulagem de alimentos e licenciamento de atividades rurais.

Os produtores também recebem orientações sobre Cadastro Ambiental Rural (CAR), uso de recursos hídricos, licenciamento simplificado e atendimento às exigências legais para comercialização.

Outro diferencial da iniciativa é a participação ativa na discussão e atualização de regulamentos voltados às agroindústrias rurais, especialmente às queijarias artesanais, promovendo maior segurança jurídica e oportunidades de mercado para os produtores.

O caso da Queijaria Brejaúba demonstra como a combinação entre assistência técnica, gestão eficiente e regularização sanitária pode transformar pequenas produções familiares em negócios sustentáveis, competitivos e preparados para crescer no mercado de alimentos de valor agregado.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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